卓越领导力

      何为领导力?怎样才会具有卓越的领导力？可能此时有人就会想我又不当官员，在单位我也只是自己领导自己，或者一直处于被领导的状态，领导力与我和干，还是卓越的领导力？

      那首先问一下，请与用一词来形容你认为的优秀领导者具备的品质？非常好，根据美国著名调研机构，历时25年覆盖十万人次的领导力测试调查中，从20个优秀品质排名中筛选出：真诚、有前瞻性、有胜任力、能激发人这四个卓越领导力的品质。那么我知道了这些卓越领导者具备的品质，是否可以通过练习习得呢？

      根据畅销25年《领导力》一书中指出卓越的领导者都具有五种习惯行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。以身作则，言出必行，认真对待自己所说的话。也许今天你只是一个，第二次登上舞台的小白演讲者，上周的破冰的磕磕巴巴历历在目，而今天你因充分准备出色的表现，赢得了在场所有人的认同。殊不知，新会员的跳跃式成长，其实也是领导力的一种体现。因为你树立了好的领榜样，用自己的行动激励影响他人。一个卓越的领导者的行为永远比语言更重要。     

        如果说以身作则是领导力行为的基石，那么共启愿景就是领导力的源泉动力所在，每个组织、每个社团，都始于一个梦想，梦想是创造未来的力量。你表达对愿景的激情和兴奋时，其他人的激情也会被你点燃。例如马丁路德金的演讲，I HAVE A DREAM,点燃了了美国民权运动“光辉岁月”,他深刻地影响了亿万人。   

        领导者是先行者，渴望迈向未知的世界。领导者并不是新产品、新服务或新流程的唯一开发者，但他们勇于挑战现状，通过倾听、捕捉外部的创意和方法，将信息进行抓取与组合。通过不断的小步试错，从实践中学习成长获得成功。这一点在我们俱乐部中执行的特别好，例如我们周年庆的叶子主导的节目 赞得大家都合不拢嘴的彩虹赞、得到广大会员赞誉，众人期盼吴优主创的脱口秀等等。     

        使众人行，尊重与信任，开放地接纳各种想法，让每个人参与决策。如果人们受到信任，拥有更多的自由、更多的权力和更多的信息，他们更有可能发挥自己的能力。将要你做，变成我要做，卓越的领导者通过建立信任和增进关系来促进个人和团队的成长。使众人行这立即让我联想AACTP行动学习的精髓：尊重、信任，开放的心态，在行动中学习成长，人人都是培训师，教就是最好的学。     

        激励人心这是我的强项， 当你在攀登顶峰的路程中感到艰辛而漫长，筋疲力尽、充满挫折感，不想再往前走，想放弃时，欢迎你来找我，我将用我的真诚、关心、鼓舞、让你血巢满满继续奋发向前。我是一个出色的倾听者、正向反馈者，设置的标签为人生鼓励师。欢迎聊个5毛钱， 有没有效果，请看疗效。

      在乌卡时代，我们不断重新认识和提醒自己与他人：领导力是每个人的事，领导力源自自我。领导力提升需要不断实践、反思，需要谦逊、努力追求卓越。让我们关注在自己的强项，让领导力不再只是一个想法，而是当下的行动 LEAD NOW