前面几节从业内和跨界两个方面探讨了职场破圈的策略，这一节我们讨论第三条策略建议。
四、体量突围：以小博大
在职场的“破圈”中，一个十分重要的方面是，我们如何链接到一些大佬级别的关系，把他们纳入自己的圈层。在这个操作中，我们面临的问题是，双方可用于交换的价值完全不对等。在这样大小悬殊的局面中，我们又该如何实现体量上的突围呢？
体量突围既有可能是业内的破圈，也有可能是跨界的破圈，它面临的挑战是如何通过以小博大，跨越体量上的差距，而这种跨越往往是从你的“价值圈层”或者“能力圈层”，向其他两个圈层，即“社交圈层”和“信息圈层”的链接。
在职场的四个圈层中，如果说“价值圈层”和“能力圈层”是储存关系资源的内存，那么“社交圈层”和“信息圈层”就是关系资源的外接U盘或者移动硬盘，虽然可以即插即用，调用所需资源，但是这也是建立在价值对等的基础上，如果双方实力悬殊，就很难通过外接来调用。
这个时候，唯一可行的办法就是，在相关的圈层之间架设起一座桥梁，把你的价值持续不断地输送到你想破圈链接的关系人身上，引起对方的关注和兴趣。
其实，“社交圈层”和“信息圈层”偏属于人际交往中的弱关系，它们体现的就是桥梁作用，通过这两个圈层，把你的价值架设到其他领域和行业，为你提供多元化的社会资源和信息资源。
当然，“社交圈层”偏重于线下的联机，“信息圈层”偏重于线上的链接，因而通往两个圈层的桥梁架构也有所不同。
但是，既然是架设桥梁，那么就需要提高桥梁的承载能力和通行能力，确保桥面畅通无阻。因此，我们需要围绕“承载”和“通行”来操作，这就是“迂回”和“加固”。
第一，迂回：四两拨千斤
我们知道，在弱关系中，合作远多于竞争，双方的链接主要还是想从中获取更多的机会与资源。因此，在弱关系中最忌用力过猛。
什么是用力过猛？我们还是用桥梁来打比方。桥梁作用的大小取决于它的承载能力和通行能力，那么，桥梁架设就需要考虑两个指标：一个是加固，一个是减轻单位面积的承受压力。
桥梁加固有其他的方法，这里先分享减轻桥梁单位面积承受压力的一个方法，那就是迂回，通过设计曲折迂回的桥梁结构，我们可以大幅度地降低桥梁单位面积的承受压力。
相反，如果桥面设计得笔直修长，没有丝毫曲度，看似简洁明快，节约了很多成本，其实承受的压力会是很大。这就是用力过猛。
比如，我国港珠澳大桥作为世界最长的跨海大桥，它的构造就是弯曲迂回的，这样的设计也是为了降低水流和台风对桥面造成的压力影响。
因此，我们在弱关系的链接中，如果双方的价值体量不对等，那么，体量弱小的一方只能通过“桥”的迂回巧劲，卸掉体量强势一方的力量，从而与对方达成链接，达到四两拨千斤的效果。
就以写作为例吧，现在很多小白想加入写作圈子，但是这些新人基本上就是从零起步，可以说是什么资源都没有，两眼一摸黑。所以，他们最好的操作就是架起一座桥梁，让自己与写作圈子里的大佬达成链接。那么，怎么架设这座桥梁呢？
如果在以前，也许可以直接给这些大佬写信求教，或者发电子邮件讨教，这些方式虽然简单直接，但是这些信件估计也就是石沉大海，很难达成链接。
好在我们现在是自媒体时代，可以依托各种平台和社群，搭建起一座座看似复杂迂回、其实十分可靠有效的桥梁，迅速链接到各类大佬。也就是说，在我们这个时代，即使一个小白新手，你也可以四两拨千斤，采取迂回的方式，搭建起一座桥梁，链接到高价值资源。
第二，加固：持续输送你的价值
“加固”是提高桥梁通行能力的另一个安全性指标，在弱关系的维护中，它就是持续输送你的价值，提升桥梁的承载能力，让你的价值源源不断地到达对方。
我们知道，弱关系不同于强关系，它通常是主动产生，你希望链接到什么样的人脉资源，这是你主动选择的结果。因此，基于利益关系的价值输送不仅是你链接弱关系，而且也是维系弱关系的基础。
当然，桥梁的“加固”策略不仅适用于价值不对等的双方，而且在双方的价值体量相当时，这个策略也可以帮助双方从弱关系转化为强关系。这是因为对等的双方原本就维持在平衡的和谐关系中，只要双方持续“加固”这种对等的价值交换，弱关系就会渐渐地转化为强关系。
但是，这种策略更多地是用于价值不对等的双方，这个时候，弱的一方希望获得强的一方的价值资源，在没有对等的价值交换的时候，弱的一方在采取“加固”策略时，正确的操作就是顺应对方的需求输送价值，在不经意中影响对方。
拼多多的黄峥在早年创业时，就很善于“加固”桥梁的链接能力，让自己接二连三地破圈，持续获取所需的各类高价值资源。
早在2002年的时候，黄峥还在浙江大学读书，那个时候，互联网刚刚兴起，但是黄峥在圈内已经有了一点小名气。有一天，他正在宿舍上MSN，突然有人加他的好友，自称是网易的丁磊，想和他探讨一个技术问题。
那个时候，丁磊这个名字在中国的互联网领域，简直就是神一般的存在，如雷贯耳，难怪一开始黄峥还以为对方是骗子。
他俩就这样相识了，对黄峥而言，这层弱关系看似逆操作，是高能量的大佬主动找上了小字辈的黄峥，其实不然。
丁磊主动“搭讪”，这是因为黄峥在学生时代，就已经在计算机领域崭露了非同一般的天才潜质，丁磊这是意在招揽，所以丁磊与黄峥之间的链接完全是基于对等的价值关系，只是后来黄峥没有选择网易，而是去了美国深造。
不过这个时候，两人的关系继续发展着，他们之间的桥梁还在不断“加固”着。就这样，黄峥在丁磊的搭桥下，认识了另一个顶级大佬，也是当时网易的投资人段永平。此后黄峥的人生道路，就再难和段永平脱开关系，可以说，没有段永平就不会有今天的黄峥。
黄峥认识段永平的时候，他和丁磊之间的弱关系，已经“加固”成为强关系，但是黄峥和段永平之间隔了个丁磊，他们就更是弱关系了。
不过，黄峥很擅长“加固”圈层之间的桥梁，他很快就征服了段永平，两人成了忘年交，而且段永平只带着黄峥一人，与巴菲特共进午餐。
所以，在弱关系中，无论你的价值体量是大还是小，只要你善于采用“迂回”和“加固”两个策略，持续搭建、维护和升级你的资源桥梁，那么，即使你是小力量，也能控制住大家伙。（未完待续）
本文是“击穿职场圈层”系列中的一篇，单篇文章只是阐述了其中一个观点，需要联系上下文把握，才能融会贯通，不会断章取义，更多内容参考前后章节。
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