艰难的2022年随风而去，一切的一切都到此结束。新的一年来了，在新的一年里，我们该如何做呢？小伙伴们，我们要心里有火，眼里有光，脚下有路，踔厉前行！
审阅L洋学习工作周报，提出如下建议。
1、 版面确认工作只是你的一部分工作，不要把时间都放到这里，还要做好进货、生产使用跟进，并跟进供应商整改落实。
2、 另，包材质量控制不仅要做好前端包装材料版面和到货品质控制，也要跟进后端使用、储存和运输品质，以及包材季节性品质变化，如冬季纸箱偏硬、易脆裂等，并积极与生产、采购沟通。
审阅L斌学习工作周报，提出如下建议。
1、 TH油产品批次多，配料留样也较多，要做好留样管理、检测汇总分析等工作，工作相对繁杂。而且留样及检测要对应好，检测数据输入和分析可以用Excel工具。
2、 X方豆油生产N多年了，因其指标特殊，对原料和工艺要求较高，还是存在生产工艺、成品品质的不确定性，我们还要基于原料、化学生产、物理精炼各环节做好跟进，如果原料和过程控制都没有问题，成品就一定是满足客户要求的。
3、 不同抗氧化剂的抗氧化效果跟进工作很有意义，可以综合评估不同抗氧化剂的抗氧化效果、添加成本等。前期主要对棕榈油基稳定性进行实验，我们还可以对其他油种测试下，了解是否有可比性。
审阅Q宇蓝学习工作周报，提出如下建议。
1、 如沟通，尽管辅料和废副品检测工作移交给其他同事，但是你要跟进这些工作的开展及结果确认，并做好相关汇总汇报。如废白土每周统计反馈非贸和生产部门的工作，务必及时准确。
2、 品管每月采购实验室试剂耗材，要做进货、储存、领用跟进，并做好各项物料的统计分析，要有清晰记录，不要变成无头帐。——王文雄、招辉跟进
审阅W琦学习工作周报，提出如下建议。
1、 做事，只能表示做了，我们要求是要做得更好，要有精益求精的意识。比如净含量控制，在标准内是属于符合性要求，我们能否控制的更加精准呢？按我们的生产量，如能够精准到10g内，我们可以节省多少费用。再比如，相同产品的应用性指标，如打发度和硬度可能都在范围内，但是我们也要去分析下数据偏差的原因。不放过任何一个细节，要善于从一个数据中看看有什么可以改进。唯有如此，我们的工作成效才能凸显出来。
2、 质量管理工作有时要用望远镜，看远一步，有时需要用显微镜，要去洞察问题，要从日常监控检查的细小差别发现问题，并予以思考，多问几个为什么，不清楚的需要和指导老师、上司沟通。
审阅W艳艳学习工作周报，提出如下建议。
1、正所谓“一叶知秋”，或“窥一斑而知全貌”，只要你有心，只要你用心，你可以从一个细小的事物、事件中联系到其他。如你能够从各地抽检公司数量和频次察觉到政府监管的大致时间节点主要在几个节日前，也从中知晓各地食用油生产加工企业情况。此说明你是个有心人，也说明你善于思考和发散联系，希望继续保持。
2、一年下来，要对供应商年度供应质量进行统计分析，针对供应商出现问题频率较高的，要反馈采购，要求供应商做好整改，确保新的一年供应合格。
3、作为新进QA，过去的一年，你能够积极主动学习，踏实工作，基本能够独自承担供应商管理QA工作。同时，你也愿意承担工作及岗位工作之外的一些额外工作，如公司内训师、培训联络员、精益联络员等，都能很好的完成相关工作。希望在新的一年里，你在做好本职工作的同时，也要深入到生产一线去学习生产工艺知识、产品知识，也将会安排到我们上游供应商和优秀兄弟工厂学习，以便更好的做好供应商管理、生产质量系统管理等工作。
新年气象，2023年，我们一起努力！
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