社区鄰居大姐的孩子今年刚参加工作，知道我是个在跨国企业从事management工作近20年的职场「老江湖」了，要我给孩子们做个「行前教育」，希望孩子能少走点弯路。
职场打滚20年，中年大叔想告诉年轻朋友的三个建言
人屆“不惑”之年的我，经由鄰居的提问，也促使我反思自己是否真已达“不惑”之境界？有无资格扮演一个“Life coach”的角色给予后辈有价值的建言？
职场纷争何其复杂，加之「90后」的「网络原住民」们与我们这些「中年大叔」存在的代沟可不是一个数量级别的差距，谈到要给他们“建言”，着实让我苦思了一番。
然而转念一想，时代在变，但作为「人」的主体，必然有些亙古不变之理，所谓「人同此心，心同此理」，若能帮助后进，也是功德一件。
除去那些communcation skills、interpersonal relationshop等老生长谈的內容，我想提供一些能夠帮助年轻朋友“认知升级”、並具备“长期战略意含”的观点。我试着从20年的职场经验中提煉出以下三点给年轻朋友的建言：
职场打滚20年，中年大叔想告诉年轻朋友的三个建言
建言1：迅速认清职场就是个「利益场」
首先，职场是个「利益场」，要有这个基本认知。走入职场，要学会迅速「切换角色」，徹底丢棄「学生」的想法。
职场上，人们是因「利」而聚合，不是来“交朋友”的，即便是朋友，也必定是建立在「利益」的基础上；认清这点，随之而来所要面对的「争权夺利」等课题，你才能摆好“正确的姿势”开展下去。
很「现实」、很「无情」，however, it's the real world.
建言2：提早认识何谓「能力陷阱」？
何谓「能力陷阱」？这也是近年很红的职场主题之一。说来惭愧，本人也是年近40才醒悟箇中奥义。
步入职场，我们要学会分辨「专业能力」与「管理能力」之区别。
Pop Quiz：在一个组织里，高层主管们通常会是某一「专业」能力强，还是全面性的「管理」能力强？
初入社会的年轻人（包括我自己），经常会不自觉地陷入钻研所属专业领域本职学能的工作惯性，沉醉于解决专业问题所带来的成就感，到头来变成单一专业强，却缺乏「全局观」。其宿命往往是晋升机会来臨时，却失之交臂，更有甚者最终还是不知自己错在哪里？
上面的随堂测试，相信凭常识判断，答案也昭然若揭；但许多聪明绝顶的年轻人们参加工作后，却往往背道而驰，而浑然不觉。
可悲！此所谓「能力陷阱」之谓也。
建言3：提前具备「中年危机意识」
最后，建议年轻朋友们要提前具备「中年危机意识」。
人家刚出社会就要思考「中年危机」，似乎有点ridiculous，但相信我，这可能是三个建言中最重要、也最「佛性」的提醒。
近年全球经济大环境不好、大规模lay off不断，中年失业的惨况履见不鲜。时代进步太快、人才市场竞争据烈，沒有一家公司能保你一辈子，这绝非危言耸听。
奔跑的同时，请不要忘记一边思考。在入世初期，要培养能站在平台上的潜质；在入世后期，要具备能「脱离平台」的本事。
这将是个以至少10年为周期的战略性career planning，你必须充分利用「30岁到40岁」的职场黄金期深耕自我，切莫等到40岁一到「中年危机警钟」响起，再想准备也来不及了！
“人们往往高估了一年所产生的变化，却低估了十年所产生的变化” -- Warren E. Buffett
职场打滚20年，中年大叔想告诉年轻朋友的三个建言
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以上三个建言我可说是「语重心长」，鄰居大姐听完后也十分高兴，不停向我道谢。一点浅见在此发表供诸位参考，希望每位职场新鲜人都能一切顺利！
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