从零开始创建设计规范其实不是易事,包括公司和产品的实际情况、 规范的目的、面向的使用者、开工的时间点等等因素都是需要充分考虑的, 而且很容易在过程当中跑偏,产出一些并没有实际参考价值的、单纯为了 规范而创建的规范。
不是所有的网站或移动应用都需要设计规范。你表弟的博客就未必需 要,你邻居自己搭建的用来卖猫草的小电商网站也不那么需要,当然这也 要看他能卖掉多少,能做到多大规模。通常,只有那些需要维护专业形象和品牌一致性的产品才真正需要设计规范(或是风格指南一类的说法)。不要把这事儿想的太容易,真正意义上的设计规范需要你花费大量的时间成本去创建并持续维护,所以在决定动手之前,最好确认一下你的产品是否真的需要设计规范,它所需要投入的成本是否能够被接受。
设计规范的重要性
设计总监刚开始召集设计师讨论立项制作设计规范时,就有设计师提出“规范只是公司给外部看的一种噱头”,更像是体现一种公司视觉形象(VI)。其实互联网公司的产品设计规范并非是仅仅用来宣传形象的,更多用来使用、简化开发过程、使多个产品拥有一致的体验,是落到实处的东西。在一个部门含有多个产品线的情况下,此时产品设计规范最能体现其作用。
统一产品用户体验
由于负责各个产品线的产品经理并非同一人,如果此时设计师们又是渗透到各个产品组中,那么产品之间的体验就根本让用户感觉不出是一个部门设计开发出来的。不同产品线的产品经理交予设计师的线框图就千差万别。比如实现一个筛选功能,有的采用下拉菜单,有的采用弹窗。相同的情景不同的交互方式,先抛开各自的优劣不谈,产品之间本身就出现体验上的矛盾。产品经理间缺少沟通,而产品团队基本会按照产品经理的规划设计产品,这就造成产品间存在体验差别。不同产品线上的设计师设计风格也存在差别。
比如外观尺寸设计,配色选择。当没有独立的设计组时,产品线上的设计师均各自为政,并直接对产品经理负责,更加深化了产品间的不协调。产品设计者没有错,只是缺少了让各个产品线之间协调统一的桥梁。通过设计师间的讨论并协商各产品线上的产品经理,制定一套规范,架起这座桥梁,让产品设计者们有参考、有准则。
方便设计开发产品
在制定设计规范的过程中,会形成统一标准控件库、页面元素尺寸规定、配色方案规定和视觉风格统一指导。设计者可以按照功能需求直接调用规范中的标准控件,按照信息结构需求调用不同的元素尺寸进行设计。很轻易便能输出高保真原型图,减轻了设计过程中对交互控件选择和信息排版的思考负担。
形成备案和文库
如同技术文档一样,产品在设计方面也需要文档与规范。由于业务需求的变化,设计规范不会一成不变。通过文档备案记录每次设计调整,调整的初衷和理论依据,便于日后的回顾与总结。自己在刚入部门时既没有产品设计规范文档,又没有规范的技术框架文档,在产品成长与传承中出现了中断。形成简单易读的文档规范是一种对产品负责任的体现。
制定规范的时机
规范出现时机应恰到好处,过早或过晚,均会为产品迭代带来麻烦和阻碍。在产品刚刚起步或仅迭代几代版本后便想总结出一套规范为时尚早。此时产品仅仅拥有大体发展方向和基本功能,很多细分工功能不够完善,产品整体不够丰满。此时制定出的规范并不能起到概括和统一作用,随着产品不断完善,大量功能需求会添加进来,而规范也要随之大更改,增加各个部门修改调整负担。如此大规模修改规范本身就失去了规范作为一个
准则的意义。在产品已经成熟之后再制定规范则为时较晚。此时每个产品线上的产品功能、结构信息组织框架已经定型,只有偶尔优化提升体验细节修改和辅助类功能的添加。产品技术框架逻辑,尤其是前端技术框架已成型,且技术人员在开发过程中对于产品界面设计,交互方式也谙熟于心。
如果迭代过程中产品间差别不大还好,产品差别很大时,再出台规范会增加很多技术人员调整的成本,拖延新版本上线时间。如果部门同时存在成熟与刚起步的产品,按照成熟产品设计方向制定规范会更方便后续调整。即使规范出台时间较晚,也要比部门内部没有统一规范使产品间不统一、不一致好得多。
制定设计规范过程
设计规范虽然只是简单几页,但那是浓缩概括的结果,并非一蹴而就。早期注意积累和归纳。设计师在设计初期产品效果图时要注意实时归纳和总结,原文件和导出文件进行分类整理,对设计过程中使用的控件和模式及时归纳,同时简单记录一些界面设计的初衷,有争议的设计点等等。及时地总结对后期设计规范的制定打下良好基础,否则很容易忘记设计初衷,找不到文件或者设计负责人等等问题。总结归纳会议准备制作设计规范时,需要召集各产品线上的设计师将设计结果进行汇总和提炼。这样的会议既是讨论性会议又是决策性会议,所以耗时较长,但这又是要制定设计规范的必要会议。可以预先将规范划分成各个模块,分步进行会议讨论和决议,并将不同模块对应到不同设计师来负责总结。当遇到难以解决、产品间互相冲突的问题要即时沟通相关产品负责人,当涉及到一些产品需要重大样式修改时更要即时沟通,设计组内部意见统一的同时也要得到外部支持和认可。
制作
在动手制作之前,设计师间要对规范自身的展现形式和样式达成一致。设计师按照会议讨论决议出的结果制作自己负责模块的规范。模块分为:配色,图标,字体,控件尺寸,控件交互等等汇总和微调将各部分规范汇总,再修改细节、微调排版后便可发布了。为了使规范更方便传播和阅读,个人建议将规范以网页形式呈现更为合适。
规范标准
先看几个优秀的设计规范:微信weui 与weui 文档;Ant Design ;Material Design;IBM Design Language优秀设计规范拥有明确层级和逻辑,便于其他组员查找相应内容,便于设计师日后对不同模块进行内容完善。优秀设计规范是高度精简和概括的,将相同情境下的不同设计样式统一成适应性更强、更科学合理的设计样式,减少很多所谓的特殊情况设计和繁琐的重复尺寸标注。参与设计开发的组员可以结合情景直接调用适合的设计样式。当然在设计过程中会出现特殊情景,需要规范中不包含的特殊设计样式,此时设计师要单独给出设计效果图。当特殊情况越来越多就要考虑将这些情况整合,补充进现有的规范中。
后续补充
规范制定出来并非一成不变,随着业务发展、需求增加,规范要在原有内容基础上进行需改、增删。规范的弊端就是每次有重大更改,会造成很多产品线多个产品的相应调整,甚至还会牵扯到结构架构的修改。
品味与产品设计
在如今这个数据驱动的世界,如果你不想被周遭同化,那么品味,就应该是你应该具备的为数不多的品质之一。同样,品味也应该是设计师,产品经理,开发人员,创业家,艺术家,以及各行各业的创意人士在工作中最重要的资产之一。设计师Barry Smith 曾这样写道,”你的天赋永远不会超越你的品味。”对于那些天生就没有品味的人来说,最大的挑战,就是要去提升自己的品味。
苹果公司和Pixar 公司的创始人史蒂夫乔布斯,应该可以算是上世纪世界上最有设计品位的人之一了。他曾经在接受国外媒体《连线(Wired)》杂志采访时,这样说道:创造力其实就是一种把事情连接起来的能力。当你问一个极具创造力的人,他们是如何做事的,也许他们会感到有一些罪过,因为他们并没有实际去做一些事情,他们只是提前预见到了一些事情。过一段时间以后,对他们而言,某件事情似乎是一件显而易见的事实。这是因为他们能将自己的经验连接起来,并且综合成全新的东西。他们之所以能够做到这一点,原因就是因为他们的经验更加丰富,而且和其他人相比,他们对自己经历的思考也更多。不幸的是,对于普通大众来说,具有创造力的人简直是凤毛麟角。在许多行业里面,绝大多数人并没有丰富多样的经验。他们没有足够多的”点”,因此也就无法把这些点串成线,不仅如此,由于对问题没有广阔的视野,他们所能提供的,往往也都是一些单一、线性的解决方案。一个人的人生阅历越丰富,对行业的理解力越广泛,他们所做的设计就会更好。
产品管理品位
我记得史蒂夫乔布斯当时住在加州Woodside 的时候,和我是邻居,他的家里没有任何家具。当时让我非常惊讶,因为在乔布斯的世界里,他认为没有一件家具设计算好的,市面上所有的家具乔布斯都看不上。乔布斯为了追求完美,他宁可不要任何家具……这也许就是我和乔布斯最大的不同之处,对我来说,只要有不错的生活,我愿意生活这样一个世界里;而乔布斯不行,在他眼里,只要东西不够好,他就无法忍受。——Larry Ellison甲骨文公司联合创始人兼首席执行官在Quora 上写道。
好的品位不一定每次都能产生最让人高兴的结果;事实上,好的品位就是不断追求完美,这是一个目标,而且难以实现,甚至可以说,永远不会实现。最好的产品经理了解这一点,因此他们能够在完美和”实际产品”之间找到平衡,而乔布斯本人则更愿意把实际产品称作为,”实际交付的艺术品”
品位提升对产品设计的好处:
1 品位决定了产品设计的某种上限。
2 独特的品位造就产品的某种独特的气质,这个构成了产品差异化的一部分,哪怕产品的功能是一样的,但是气质依旧把它们区分开来。
3 高品位意味着追求完美,必然产品的质量可能会更高,能否对自己的产品提出高要求本质是一个人对自己是否有高要求,一个对自己没有要求没有追求的人,很难想象可以做出有追求有要求的产品。
4 高品位可以使得产品向客户展现更多的细节,超出用户的期望,并且让用户重新认识产品本身,一个高的品位的魔力在于让熟悉的事情变得陌生,从而让客户重新看待这个事务,比如一幢建筑,高超的艺术设计建立在非凡的品位上,观者会重新刷新自己对于建筑的认知。
5 人们会为成为高品质高品位产品的粉丝,可能付出更多的金钱去购买,以展示自己的高品位,品位高的客户总是希望拥有高品位的产品来代表自己的身份,低品位的客户会更加迫切拥有高品位的产品来掩饰自己在品位上的缺陷。
产品人员如何提升自己的品位:
有句话以很多人的努力程度根本还轮不到拼天赋,同样的,以很多人的品位水平根本就没资格去设计产品。
1 深入的去学习一门艺术:无论是学乐器,还是书法,或者是画画,舞蹈等等,应该选择一门艺术,并且尽量去精通它。如果能掌握多种艺术精髓,对于提升品位的基础是有很大好处的。
2 穷尽的去看一样事物,就类似乔布斯,必须选桌子,把家具城里的餐桌都看一遍,再把网上所有款式的桌子都看一遍,尽量做到穷尽,只有穷尽才能知道一样事物的最好和最差的差距有多大。
3 看看自己的另一半,经常有人说看一个人的品位看看他身边伴侣就能知道,如果你是一个产品设计者,看看自己的另一半就能知道自己品位如何了?高品位的人不会随意妥协找一个普通的。
4 在品位这个领域建立鄙视链,有品位的人一定会鄙视其他人的品位,但不会鄙视那个人本身,更不会鄙视他人的人格。但是品位这个角度允许有适度的鄙视。高品位的人和低品位的人格格不入,这个格格不入体现在无法在同一层次去交流一样事物。
5 去花钱体验那些大多数人都不体验的事情,一个高的品位往往是很多人承受不起的,普通的品位是面向大众的,开过宾利的和开过捷达的人对车的品位的认知一定有所差异。
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