组织效率取决与组织稳定性
我们在很多古书,例如冰鉴,或者是中国藩家书之中都会看到,领导者,对于底下员工,或者对于所管理的人,通常会采取,不同方式的测试或者考核的手段。
其中就会以多种,多样,各种各样的极端的场景对人进行考核,例如说用富贵来测试,人的意志。用贫穷来测试人是否有底线。等等,这一系列的测试手段主要是为了寻找出一个稳定性强的人。
这就如同我们在配置以及台,服务器主机的时候,我们更多的时候是强调这个服务器本身的稳定,而不是过度的强调它的效率。
而在组织伦理跟组织人员配比的时候,我们在绝大多数的时候,也是考虑组织中每一个人每一个部件的稳定性,而并非考虑他们的,组织效率。
当我们进行从整个组织的角度去考虑这个问题的时候,我们就会发现,当组织内部的某一个结构的组织效率过高的时候,反而会对于其他组织部件造成损害。
而越是高效率的部件,通常来说越是需要稳定性,倘若这种高效率的部件缺乏稳定性的时候,他,这种或高或低的波动会给其他的部件带来电流啊,咨询了各方面传输的冲突,使得整个组织的,系统会出现周期性的卡顿。反而不利于整个,组织效率的提升。
当我们放下对于组织效率的追求,而去寻求组织的稳定性的时候,最后才能够获得整个组织效率的提升。这对于一个国家也好,政府组织也好,对于企业组织也好,这都是一种,先舍而后得的状态。
就如同我们在禅宗之中经常所说的这么一句话,放下就是收获。,只要放下对于这个目标的极端性的追求,或者特意化的改变,最后才能够在整体趋势跟,整体运营之中,得到我们想要的时候。
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