张居正，这是一个如雷贯耳的名字，从小被称为神童，16岁中举，23岁中二甲第九名进士，授庶吉士，进翰林院，47岁成为内阁首辅，晋中极殿大学士，主持裁决一切军政大事，任内阁首辅十年，实行一系列改革措施，被称为“居正当国”，意思就是1572-1582年大明的实际掌权者。甚至被称为“千古一相”。
这样一个一人之下、万人之上，并掌握实际权力的领导者是怎样对待比自己年长，或者资历深的下属呢？
《明史——陆树声传》里有这样一段记载：
张居正当国，以得树声为重，用后进礼先谒之。树声相对穆然，意若不甚接者，居正失望去。一日，以公事诣政府。见席稍偏，熟视不就坐，居正趣为正席。其介介如此。
什么意思呢？
这说的是在隆庆六年六月，明神宗即位后，居正当了首辅，七月的时候，打算让一个叫做陆树声的人担任礼部尚书。树声还不愿意干！有一次陆树声到内阁拜访张居正，因为客坐稍偏，陆树声就不肯入座，直到张居正发现问题所在，亲自把座席摆正以后，陆树声入座交谈。
这陆树声何许人也？怎么这么牛气哄哄呢？
陆树声1509年出生，比居正大16岁，1541年会试第一，得中进士，被选为庶吉士，授翰林院编修，比居正早两科。可见，他年龄比张居正大，资历比张居正深。居正见树声，用后辈见先辈礼亦是理所应当的。
从上面入座这件事“固然看到树声的严正，但是同样也看出居正的礼遇。（朱东润语）”
这里面有两个关键因素：
1.陆树声确实有人格魅力，并且资历颇深，而不是刻意倚老卖老。陆树声的一生，狷介耿直，淡泊名利，屡次辞官，却使他的名声愈来愈响亮，居正当国后更想请他入朝任职，到家拜陆树声为礼部尚书，以示礼遇，陆树声力辞不得，始赴任。但是他担任礼部尚书后，就是尽心尽职干好工作。他在官籍六十多年，但加起来在朝廷任职十二年。他与徐阶是同乡，与高拱同年出生，这两人主持国政时，他都称病不出任官职。接受张居正的推举后，更是始终没有依附他。为宦官所忌回乡后，朝廷依然按定制供粮薪，加封他为太子少保，并多次问候。终年九十七岁。追赠太子太保，谥号文定。
2.张居正是一个有胸才大略的人，当政后一直以家国为己任，十九年未曾回家，就是父亲去世，也是操作了朝廷对其“夺情”，没有丁忧回乡。他特别重视人才的选拔任用，当时的情况下，满朝官员中最适合担任礼部尚书的应该就是陆树声。如果陆树声同意出仕，那对张居正将会是很大的助力。所以，在这种情况下，居正虽然位置高，但是在树声面前保持谦卑的姿态，是合情合理的！
那对于当今的领导者有什么启示呢？
1.如果想干一番事业，必须注重人才的延揽和使用。要尊重人才，用好人才，真正做到才尽其用。
2.初当领导者，为了有效树立权威，就有必要请一些德高望重的人物来任职，给自己助威助力。
3.不管当哪一级的领导者，心胸宽广是必须的！
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