文 / 董小琳

这个时代，是复杂了，还是简单了？

--如果说简单了，那无论从社会物产的数量还是种类上说，都是以往任何一个时代无法比拟的。

--如果说复杂了，但我们的生活方式明显变得更便利了。

用手机就可以叫到外卖、保洁……

不出门就能叫到出租车在楼下等你

甚至出门不带钱包，用手机支付一切都搞定！

那……这是一道伪命题？

最近我读了一本名叫《极简原则》的书。吸引我的是这本书的作者——理查德·科克——著名的“20/80”法则首创人。如果你对商业经营稍微了解一些，相信对二八法则都不会很陌生。我们之前在《作为忠粉，为何你只对TA有感觉？》中也有提到。甚至很多成长观点，也都在借用这条法则。比如，做好20%的关键任务，可以实现80%的工作成绩……等等。那么，今天这本书，则是科克继20/80法则、长尾理论之后的最新著作。

对于未来商业，他又有怎样的观点和态度呢？

看名字不难猜到，这本书主张的是现代商业的“简化风”。从苹果、谷歌、亚马逊等新兴公司的崛起，再到诺基亚、摩托罗拉等昔日神话的没落。其中起决定性作用的，为胜利者提供压倒性力量的，就是“极简”。

简化为什么能有如此力量？

如果说是因为现代人越来越懒，你同意吗？

大概在20年前，我们出门不是公交就是自行车，路上很难能看到出租车的身影。

后来，出租车渐渐多了，站在马路边招招手，基本就能叫到。

那现在，我们怎么样了？在家里用手机下单叫车，等对方到了，再出门。

我们工作生活的其他方面，也同样。

作为消费者，我们倾向于选择简单的、好用的、不费脑子的产品、服务。而不会有人去故意选择古老的、繁琐的方式去生活。（即使有，数量也不会太多。）

因此，能为消费者提供便利、简单的产品，是一家公司能否在竞争中胜出的关键。

说到这，我想到了我们自己。作为社会中的个体，我们每个人的观点、身份、工作生活状态也是具有产品属性的。它的交付者就是与你有关的所有人。

打个比方，就说大家都熟悉的职场。

如果你是老板，会选择一份观点清晰，内容简练的报告，还是写满推演过程，将所有数据来源都标记清楚的报告？

当然是前者。

吃猪肉，还用从怎么养猪开始看吗？

因此，从产品属性来看，我们要向他人提供越来越简单的“接口”，才能使工作生活更加地顺畅有效。

怎样做到极简？

书中，作者给出了两个让企业产品“变简单”的方向，分别是：命题简化和价格简化。

其中命题简化又可以通过：使用便捷、更实用、更美观，三个方面来进一步优化。

那么，这些给企业的建议，我们能不能用在自己身上呢？

我觉得，靠谱！

先说命题简化这事。三个方面——更便捷、更实用、更美观——用在我们日常工作生活中，恰到好处。

1、更便捷

什么是便捷？

打个比方，班里几十个同学，老师在不太认识的情况下，会点哪位同学来回答问题？

一定不是那个名字巨难写，甚至都不会念的同学。

我们经常会说，小A好相处，而最好别去找小B。

为什么？因为小A与他人的“接口”便捷呀。

得到专栏作者吴军博士，也曾讲过一个自己的处世哲学：

与他人首次合作，我会选择最简单的方式与其交流。开诚布公，信息透明。如果对方也有这样的原则，就值得继续合作下去。而，如果对方采用很复杂的方式回应，那么合作也可以到此为止了。

这种方式性价比最高。

2、更实用

一个产品能评估其实用性，那对于个人来说呢？就是对应着我们的能力了。

有了更便捷的属性，大家都愿意来和你合作。但自己的能力如何呢？能否达到合作标准呢？

这就是实用性的问题了。

而提升实用性，就是学习成长的过程。

为什么现在越来越多的人，提倡终身学习？本质上都是在增强实用价值。

3、更美观

别误会，这里不是让我们每天打扮得花枝招展。

所谓美观，同样是要为客户提供一种视觉上的愉悦感。

两个人，能力同等，都很好相处。但其中一个每天邋里邋遢，不修边幅，相信也不会有人主动去与他合作。

或者，领导收到两份报告，结构内容都差不多，那最终会选择哪份呢？

一定是让他感觉“看起来不错”的那份。

好了，命题简化我们就说到这，那价格简化又是什么意思呢？不是说让我们给自己标价哈。

这里可以理解为近几年很火的一个生活理念——断舍离。

没错，只有将所有自己不需要的东西都精简掉，才能实现真正意义上的极简人生。

这里并不是说家里什么都没有，桌面干净得一尘不染就是“极简”。而是，留下自己真正需要、重视的物品。

这个过程，也是我们梳理自己真正在意什么的过程。最后留下的，也许连你自己都没想到呢。

这本书，是写给企业的。作者通过对极简法则的解读，指导现代企业如何创造大规模市场、获得高盈利模式。

而我们今天把这种模式移植到了自己身上。在新时代的竞争中，每个人如果想获得更好的发展，更强的竞争能力，同样需要做到“极简”。

而在通读过后，我突然产生了一种“能量守恒”的感觉。

所有的简化，都是以其背后更多的复杂操作为代价的。从来没有莫名的消失与无端的出现。

实体产品如此，我们的大脑亦如此。

付出与收获，总是形影不离。

你呢？与极简相比，还有哪些需要改进的呢？

欢迎留言~

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天津首位拆书家

拆书学院签约领拆

得到APP签约作者

《中国家庭报》专栏作者

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