知道冰山模型（胜任力特征）是将工作中优秀者与普通者区分开来的个人的深层次特征，是驱动员工产生优秀绩效的特征的集合。...[作者空间]
本文很短。 招聘流程： 用人部门明确招聘需求——人力资源部发布招聘信息——人力资源部收集并初步筛选简历——用人部门...[作者空间]
刘润老师说过一句话，他说：雷军说的，找人，是天底下最难的事。 雷军在2010年创立小米时，已经非常有名，但在“招人...[作者空间]
001 你的招聘策略是什么？你了解竞争对手的招聘策略吗？ （1）识别空缺岗位，一定要招聘吗？ 招聘岗位是核心业务还...[作者空间]
顺畅的内部交流是开展工作的基础，老猫召集手下各大将，交流模块工作分析，相互学习成长，也帮助工作衔接。 交流会上，老...[作者空间]
年度人力资源盘点中人员效能分析由大熊负责，老猫把往年的资料给了入职半年多的大熊，让其做参考，大熊很快完成并及时向老...[作者空间]
01 第一个秘密 薪酬战略决定公司薪酬体系 ...[作者空间]
职场上，公司平台，对一个人的职业发展，几乎起到决定性作用。 一个人在不同的公司，加以时日，有可能成为英才，也可能成...[作者空间]
看到不少平台在转发一则新闻： 【女员工入职才3天就宣布怀孕 产假结束提出辞职】 宁波张先生公司招聘文员，面试时，孙...[作者空间]
一旦公司与员工解除劳动关系，hr绝对是干这活的主力军。 画面常常是这样： 用人部门一纸诉求，丢向hr，说到：亲，我...[作者空间]
对下级评优、良、中、差是很多公司正在干的事，评出的结果往往与绩效工资、加薪挂钩。 给下级评估时，上级老板的权重最大...[作者空间]
第三部分 正式谈薪 谈薪大幕拉开，双方心中打着小算盘。 公司方：在薪酬范围内，确定最终数。 应聘方：争取薪酬上限或...[作者空间]
如何与新公司谈薪，网上的提问、回复很多，部分观点我赞同，但也看到这样的： 不要信HR，故意压低薪酬和你谈； 说已拿...[作者空间]
当新公司、新部门成立或人员异动出现岗位空缺时，无论内部竞聘还是内部提拔，你都能抓住晋升机会吗？ 当符合或超过上一职...[作者空间]
01 有时，我们内心会不经意跳出一些想法，也...[作者空间]
