1.未来在线学习的趋势： 1）从知识体系类学习到结合工作需要的个性化学习 2）人工智能+大数据+VR+5G技术加持...[作者空间]
畅销书《高效能人士的七个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective People）的...[作者空间]
4D领导力，是由美国国家航空航天局（NASA）科学家、天体物理部门主管、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林博士研发的...[作者空间]
授权是提高效率（对事）和效能（对人）的秘诀。善于授权的管理者比事必躬亲的管理者的效率将是数倍的差异。 ...[作者空间]
共同利益所讲的是双赢，win-win。 大家听完课后，可能会觉得道理都懂。为什么生活中，做起来却很难呢？ 这里的关...[作者空间]
认知就像一座“冰山”。海面之下的部分，看不见的部分，才是真正的根基——它决定了海面之上的部分。 共识非常重要的特征...[作者空间]
美国社会心理学家费斯汀格（Festinger）有一个很出名的判断，被人们称为“费斯汀格法则”：生活中的10％是由发...[作者空间]
遇到未知困难和压力，浮躁、盲目、茫然，是不少人都有过的状态。但这不仅不利于解决困难，甚至会造成反向效果。其实，这都...[作者空间]
天性使我们知道自己在团队中最擅长做什么事。我们现在用类似的方法分析团队和组织机构的性格，一般我们称之为“文化”。文...[作者空间]
查理博士 开发4D系统前五年左右，我有一半时间花在了咨询上。有一天，我接到了我最喜欢的一位客户的电话：“你能否马上...[作者空间]
查理博士 几年前，我读到沃伦·班尼斯（Warren Bennis）写的一段话：“从累积的研究资料看……目前没有一种...[作者空间]
来自查理真实的案例“某公司有两个团队的行为都处于底部五分位，相当于我们300个团队中垫底的20%，希望查理进行评估...[作者空间]
李雪柏 在学习的过程中，我渐渐应用在每一天的生活当中，提醒自己，这八大行为渐渐成了我每一天检验自己的标尺，其中对我...[作者空间]
徐中，清华大学经济管理学院管理学博士 关于团队建设，中国人最熟悉的可能是《西游记》中的唐僧团队，为了去西天取经，四...[作者空间]
王育琨，北京大学企业家研究中心主任 查理·佩勒林，NASA哈勃望远镜项目的技术高管，经历了1990年哈勃望远镜发射...[作者空间]
目前存在的不幸是，许多团队建设和领导力发展方法都缺乏评量与发展流程之间的一体性。 出现人员测评后无具体发展计划的情...[作者空间]
泽斯和波斯纳合著的《领导力》（The Leadership Challenge）中寻找关于领导力的实际数据，获得了...[作者空间]
斯特洛维奇和奇普斯合著的《培训不等于绩效》（Training Ain' t Performance）令人信服地提出...[作者空间]
4D领导力起源于美国NASA，被长达17年用于组织发展。这套系统同样适应中国的实际需要，描述并解释了领导力培养工具...[作者空间]
