关于领导力在线学习的探索

1.未来在线学习的趋势：

1）从知识体系类学习到结合工作需要的个性化学习

2）人工智能+大数据+VR+5G技术加持的智能化学习

3）碎片化、非正式化、社交化、自主的学习

2.标杆企业——平安：

1）面授：在线=4：6

2）外部高端资源（哈佛、混沌等）引进为主，辅之员工自主录制上传

3）项目多为短训，7-14天左右

4）知鸟平台（APP）：在线学习生态平台，平安12年做在线学习，14年9月上线知鸟，15年11月对外开放（to B+C），系统很完善

5）平安的领导力在线学习实践：

A.哈佛案例特训营（线上学习案例、主题模块和课后练习+线下开营结营）；

B.高潜特训营（个人报告选题-展示PK组建团队-展示PK-马总、CEO分享-课题方案实施落地）

3.标杆企业——宝洁：

领导力方面：

A.理念：个人领导力（领导力不仅仅是管理干部的事，每个人都需要学习领导力）+团队领导力（公司提供资源较少，需要排队争取学习机会）

B.实践：成长性思维（2019年开始），混合式学习案例分享，5-8周时长

4.标杆企业——华为：

1）领导力面授：在线=6：4（更看重面授；在线学习主要是项目前MOOC平台学习和项目后案例输出）

2）看中实战，训战结合：现场+远程

3）平台：真实作战平台-ISDP业务平台；线上学习平台-iLearningX数字化学习平台

5.标杆平台——学习强国（政府层面）：

1）定位：学习+信息+思想文化平台，2019年上线

2）特点：内容丰富、中央和地方共创；学习可获得积分，商城兑换（阿里巴巴后台支持）

6.腾讯目前在线学习调研结果：

1）平均每周学习时长最多：管理年限2-5年

2）学习方式最多：个人阅读（网站资讯、公众号文章）、外部平台学习

3）领导力在线学习重点考虑因素：

实用性＞稀缺性＞即时性＞口碑＞趣味性