北上回基隆老家过年,在高铁上,看到二月号高铁杂志,有一篇关于「台湾高铁与日本JR九州持续推动服务员观摩交流计划」,...[作者空间]
在协助很多企业进行教材制作的时候,常常发现很多老师制作出来的教材,连我都不怎么看得懂。当我就其中的内容,询问制作教...[作者空间]
在连锁店的门店里面,每天都在发生著一连串的销售与服务的故事,有成功的经验,也有失败的经验。而不管成功的经验,或者是...[作者空间]
对于一个拥有多家连锁店的美容公司来说,每天都会有大大小小的问题产生,而这些问题的答案在哪里呢?除了极少部分特别的问...[作者空间]
越资深的老师,通常脱离市场第一线的实战就会越久,因此也往往会造成教材跟市场的实战脱节,导致学生不爱听课,或者在上完...[作者空间]
如果没有准备,就冒然到门店採访,没有具体的方式方法,就去询问:「你们是怎么做到的?」那么门店的解答几乎都是一模一样...[作者空间]
标杆学习与标杆教材的萃取,是企业成长的一个最快速有效的方法。不管是大企业还是小企业;不管是一般企业还是连锁店,都要...[作者空间]
内部教材萃取的关键,乃在于「成功经验复制,失败经验防止。」 成功教材萃取目的 把门店做得好的成功经验,包括动作、话...[作者空间]
标杆学习的层面很广,如果能够选定好合适的标杆,然后循序渐进的有效学习,必将能够快速的获致良好的成效。 第一层部门标...[作者空间]
如何将公司或市场上的成功经验提炼出来,成为标准化的教材,那麽我们就可以将这些成功经验複製下去,这叫做「成功经验複製...[作者空间]
昨天有一位同学跟我分享了一篇「开店流程」的文章,书写着日化店从无到有的开店过程。 他告诉我说今天客人比较少,利用空...[作者空间]
各个领域都有要学习的标杆对象 三星的管理层很早就认识到,要想完善自己的不足和缺陷,最直接的方法就是向标竿企业学习,...[作者空间]
最近帮一家全国知名的美容连锁店店长上课,一百多名店长,每一名店长平均美容资历十年的话,那就具备了千年的智慧了。 找...[作者空间]
最受欢迎的一堂课 进行企业内部培训的时候,有一种学习既简单、快速又实用,成本又低,随时可以就地取材,这种培训的方法...[作者空间]
五个为什麽问题解决法 解决问题,最快速有效的方法,就是首先要去找出真正的问题到底是什么? 在找出问题症结的过程当中...[作者空间]
阿瘦皮鞋连锁店的成功经验 晨会的标杆学习 标竿学习,利用早会传承「第一名经验」。以「每天」与「固定」的十分钟早会,...[作者空间]
不管在上课,或是在表扬大会的场合,总会有《分享》的环节。但常常是分享者讲得口沫横飞、涕泪纵横,但是听者却听不到重点...[作者空间]
在培训的过程当中,听到厂家的老师在分享,去年度该品牌在全大陆,业绩超过千万的美容院有十八家。也就是美容院靠單一品牌...[作者空间]
有一次在从北京市郊的颐年渡假村返回城内的路上,听到一位市场主管在电话中指导某家美容院的美容师,谈到如何让体验的顾客...[作者空间]
在964期商业周刊有一篇关于和泰汽车(丰田汽车代理商)标准化的报导,藉由拆解4,600秒的保养流程,将原本400多...[作者空间]