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【梁宁产品思维课】用流程构建系统能力,最大限度提升产品服务的确定

【梁宁产品思维课】用流程构建系统能力,最大限度提升产品服务的确定

作者: LiveFuture | 来源:发表于2019-03-17 07:06 被阅读34次

    不确定性是世界的常态,而人们的内心最渴望的需求是确定性。如何有效的克服不确定性和确定性之间的矛盾,打造系统能力才是提供确定性的关键所在。

    自然界提供的确定性要远远大于人类社会提供给人类内心的确定性。

    在人们长期的实践和探索当中,已经总结出自然界的各种规律,不仅可以了解当下,而且可以精准预知未来。

    而人类社会不一样,由于人个体的差异性,让人类社会变得更加的复杂,面临更多的不确定性。

    自然界的万事万物提供的确定性,是长期进化而形成系统能力的必然结果。

    把泥土和水能够生成苹果的只有苹果,靠的就是系统。个体能够自然呈现的,是其系统能力的结果。这种结果不是突然出现的,而只是你突然发现了而已。

    一个人强大的思辨能力,拥有良好的身材,良好的表达能力,得体的着装,不俗的谈吐,幽默风趣,等等,这些除了天生的成本之外,更多的在于后天的不断的积累和努力,这是一个系统化不断修炼的过程。

    因此,无论何时何地,打造自己的系统能力,对个人的长远发展和价值体现,极为关键。

    做产品反而不应该经常的谈论产品,而是应该以产品提供何种服务来满足用户的需求。以产品中心和以服务中心,两者的目标和实现路径也完全不同。

    提供的服务,本质上是提供人内心的一种确定性的满足感。

    为什么确定性如此的重要,?是因为人处在社会之中,面对诸多的不确定性,当看到确定性的时候,内心是非常喜欢和留恋的,这是人的本性使然。

    不确定性的东西是没有办法让我们投入时间和持续的进行依赖。

    做任何一款产品的时候,都要以提供确定性为根本着眼点,而确定性又是以提供优质的服务为切入点。

    ATM机为例。

    第一步,首先要做一个价值判断。提供ATM机的目的在于,分流取钱的压力,增加企业的曝光率,增强用户的粘性和好感度。

    第二步,要做一个价值评估。按照战略价值判断的目标是否达成来衡量价值,和价值判断的保留,不符合的取缔。

    第三步,确定了某个点的价值,如何持续高效的提供优质的服务。

    第四步,围绕着某个价值的点,构造完整的服务体系,形成良性循环。

    钱是世界上最简单的产品,因为它不分男女,不分老少,不分地域,不分国家,在每个人需要钱的时候能够提供钱,这就是最大的确定性。

    持续的提供给用户可以依赖的确定性,这就是关键所在。

    因此,在研发一个产品的时候,要准确定位产品在点线面体的位置,一定要找到产品的价值点,围绕着价值点不断的构建自身的系统能力,以便可以持续的提供给用户强大的确定性和依赖感,才能让产品始终保持着旺盛的生命力。

    一定要避免“老鼠尾巴”,抓住了一个很小的东西,但却以为掌握了事物的全貌,走着走着才发现后面还有很大的一块,看到的只是冰山一角,自身的系统能力是根本无法掌控和覆盖的,会非常危险。

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