特别喜欢@张遇升 博士的@得到 APP课程《怎样成为精力管理的高手》，我整理了课程里的精彩内容分享给大家。喜欢里面...[作者空间]
今天是刘润 5分钟商学院第一季第61课→_→【对赌基金：每件事情背后，都有其商业逻辑】问题：我知道运动很好，但是我...[作者空间]
各位好，好久没更新5分钟商学院了。昨天简书上一位同学发消息给我，他把我的5分钟商学院思维导图微博上第3-40课整合...[作者空间]
最后一周，以一只蝴蝶引领——我们的学习，到了复盘时刻，进入了“身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通”的妙境。 256｜全...[作者空间]
一切商业的起点都是用户获益。本周以四大模块为出发点，推荐书单。 251 理解用户5本书 这5本书，从宏观到微观，从...[作者空间]
陷入管理误区，常常会险象环生。 246 KPI与阶段性 KPI（Key Performance Indicator...[作者空间]
#刘润5分钟商学院思维导图#今天是@刘润 5分钟商学院第二季第244课→_→【人才与企业：获得优秀人才的最好方法，...[作者空间]
时代在进步，用历史上成功的手段来管理现代化的企业，已经行不通。 236 业务合伙人 业务合伙人制度，不推崇“一日为...[作者空间]
掌握万事万物背后的规则，才能随心所欲不逾矩，自律方能自由。 231 九条生命线 CEO以下叫管理（manageme...[作者空间]
接下来开始学习，如何把一群有意愿、有能力的员工，用最有效的“治理结构”加在一起，产生乘的价值。 226 矩阵型组织...[作者空间]
时间不是药，药在时间里。十年树木，百年树人，人才的选用育留，更需要信任时间的力量。 221 经验流程化 经验只有沉...[作者空间]
昨天订的书今天就到了，四本书一个盒子，看上去就很值得。从工作考虑，从管理篇开始。 管理篇第一课 管理的本质是激发善...[作者空间]
激励员工非常重要。但是，激励只解决态度问题，不解决能力问题。重赏之下会有勇夫，但勇夫如果没有能力，只会是猪队友。 ...[作者空间]
今天是@刘润 5分钟商学院第二季第213课→_→【猎头寻聘：30%的主动求职者，可以"招聘";70%的被动求职者,...[作者空间]
激励只能解决意愿的问题，不能解决能力的问题。立秋季，启动“人才培养”模块。 211 社会招聘 社会招聘的目的，是直...[作者空间]
没有钱空谈激励，就是耍流氓；但如果只给钱，不谈感情，更是耍流氓。激励，是建设团队的重中之重。 206 归属感 真正...[作者空间]
今天是@刘润 5分钟商学院第二季第205课→_→【看比赛：小米为什么要选择在香港上市？】2018年7月9日小米公司...[作者空间]
