价值创造是职场中的核心要素，它不仅依赖于个人的技能和知识，还包括与他人的协作、领导力、创新能力、适应性和对社会和环...[作者空间]
人总会思考我们为什么而活，把一些哲学的观点我原则，纳入到自己的人生系统中来，建立自己人生底层框架，有助于我们积极乐...[作者空间]
1、付出不亚于任何人的努力 在组织中要追求卓越和努力工作的价值。竭尽全力，不断地努力提高自己的表现，以达到个人和组...[作者空间]
1、什么是文化。文化在企业管理中是一个重要的概念，它涉及到组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作氛围等方面。企业文...[作者空间]
1、无品牌，不世界。世界是由品牌构成的，我们生活在由无数品牌包围的世界里。 2、公司的存在是因为创造品牌，生活的美...[作者空间]
1、认知层次不一样，看到的世界就不一样。在态度、格局和见识上下功夫，才能提升认知。谦虚、感恩、冷静、包容，是认知高...[作者空间]
1、结构化思维： 如金字塔：金字塔原理的核心思想是将信息层层分解，以建立逻辑关系，从而使读者或听众更容易理解和吸收...[作者空间]
1、领导变革的好处是，身先士卒做实事，能够锻炼一批人，包括你自己。 2、推动变革，是管理越升的必由之路。很多变革当...[作者空间]
1、如果是企业公关危机，最有效的办法是真诚回应，不要遮掩矛盾，更不要推脱责任。 媒体总是挑战强者和权威，千万不要与...[作者空间]
1、凡事三问 凡事发生，必先自问我该为它做些什么 ？ 凡有所求，必先自问我为之付出了什么 ？ 凡要交付，必先自问我...[作者空间]
1、在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长。 当你成为领导者，成功的全部就是成就他人。 before y...[作者空间]
1、你不能只看到问题，还要看到解决问题的机会。管理不仅仅是为了解决问题，还是为了创造未来。 2、积极主动，以终为始...[作者空间]
1、时间是单向流动的，你首先要管理的是它的方向。想办法让时间往已经确定的目标方向流动，并行之管理。否则，时间流向发...[作者空间]
1、个人压力管理 一个人的压力从来不是一个人能够独立处理的，走出自我，答案要在自然、家人、同事中寻找、 2、团队压...[作者空间]
1、管理者最大的情绪地雷是冲动。冲动地发火，冲动地做决策、冲动地发号施令，极具风险。 生气是用别人的错误惩罚，人一...[作者空间]
1、领导力出色的人，首先是有很强的辨识度——让人容易使用你。最简易的方法就是把《个人风格说明书》写清楚，让下属容易...[作者空间]
1、协作的本质是降低沟通成本。 2、领导不去证明自己能干就是最好的协作示范。把机会和成绩让给下属，协作才会真正在组...[作者空间]
1、不要觉得嘴笨是弱点。的确，老天给某些人能说会道、嘴如蜜甜的本领，很容易让他们如鱼得水，但往往会夺去他们的智慧。...[作者空间]
