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我的108个基本|变革推进(11)

我的108个基本|变革推进(11)

作者: 杨清华 | 来源:发表于2023-09-24 12:29 被阅读0次

1、领导变革的好处是,身先士卒做实事,能够锻炼一批人,包括你自己。

2、推动变革,是管理越升的必由之路。很多变革当初不一定有明显的效果,但过后几年一看,变革打下的基础,真的很管用。

3、成立项目,用项目管理的方法推动变革,是成功的保证。有时间节点、有交付物、有组织保证、有风险控制,这便是项目管理的价值,它能帮变革落地。

4、变革一般都会涉及制度变化。制度设计一定要赋能个体,激励更多人,而不是限制和约束人。制度要成为落实组织经验与个人创新的平台保障。

5、要找志同道合的人,让支持者先受益,出现问题敢于帮他们把责任先扛下来。

6、变革不论大小,首先是立德,这是力量的源泉,自立立人,成人达已。雷霆风暴不及润物细无声。

7、新官上任三把火。新官上任,到处都是问题,你总想大干一场,否则,你没什么动静,下属不服你,上级也看不到成绩。但如果上来就刀砍斧劈,很容易陷入孤家寡人的地步,又很被动。但不要犹豫,一定要烧。但这几把火,不是为自己的名利、才干而烧,而是真的为员工而烧。先利员工,再利组织和企业,再利自己。如果是为证明自己而烧,多半会烫着自己。

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