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读《远见》

读《远见》

作者: 十三先 | 来源:发表于2018-09-25 21:35 被阅读0次

书本信息:

书名:《远见》,作者: [美] 布赖恩·费瑟斯通豪 ,出版社: 湛庐文化/北京联合出版公司,副标题: 如何规划职业生涯3大阶段,原作名: The Long View: Career Strategies to Start Strong, Reach High, and Go Far,译者: 苏健 ,出版年: 2018-1。豆瓣链接

2018年9月25日读完了《远见》,于是想写个读书笔记;读书笔记将按照《如何阅读一本书》的“阅读的4个基本问题”进行。

1、整体来说,这本书在谈些什么?

答:《远见》这本书,整体上是一本职业规划的书籍。

首先,本书告诉读者,职业生涯,是1场45年的马拉松长跑,因此将整个职业生涯分为3段,每段15年,共45年,并告诉了每个阶段需要重点关注的内容。第1阶段的15年,重点在于积累;第2阶段的15年,重点在于发挥自己的长处;第3阶段的15年,利用长尾理论,发挥长尾效应。

然后,本书提出了1个新颖的词语:职场燃料。并通过一句话,这句话也是本书1个核心思想:真正成功的可持续职业生涯是靠职场燃料推动的。在整个职业生涯中积累职场燃料,并不断更新,同时精明消耗它们。职场燃料,共3部分:可迁移的技能,有意义的经验,持久的关系。

接着,提出了4大黄金问题,通过这4个黄金问题,对当前的职业价值进行评估。这4个黄金问题,可以理解为:学习,成长,乐趣,报酬。

再者,本文提出,在每周的工作时间中,对各项事项进行有效合理的分配。

最后,本文提出,在进行职业选择时,进行有效决策。

2、作者细部说了什么?怎么说的?

本文细说的部分有:

(1)、3个职场燃料,分别包含了哪些部分。

可迁移的的技能,包括解决问题的能力,说服式沟通技巧,完成任务的能力,人才引力(你可以吸引多少人),帮助和求助的能力,EQ,

持久的关系包括:你的上司,你的客户,商业伙伴,身边的人才,找到你的同类。

(2)、4个黄金问题,用于评估当前的职业价值。

长期关注自己在这4个黄金问题上的权重,自我评分,以及职业价值总分的变化。并举例说明,在不同的职业阶段,应该对这4个问题分配不同的权重。

(3)、在进行职业选择时,要时刻思考,需要什么样的燃料才能实现终极理想,并找出实现职业理想的若干职业路径。在进行职业选择时,

也要关注到,你是否在和聪明的同事共事(有一种简单的方法可以看出公司里的人有多聪明,那就是看看他们在招聘时的招聘程度),一份满意的工作,通常要包括:你周围都是比你聪明的人,你有失败的机会,公司有让你这样的人肩负重大责任的传统。我们需要找到一家至少有30%的人都比你聪明的公司;同时,当你有33%-66%的概率失败时,你的成长速度也是最快的。

与《少有人走的路》中的理念一致,要学会“推迟幸福感”,不要低估未来才能兑现的好处。

(3)、在3个职业生涯阶段,本书通过案例+职场策略的方式,分别阐述了在每个职业生涯阶段,需要掌握哪些技能。

在第1个职业生涯阶段,提到的职场策略包括:

利用在读的世界储备早期形式的职场燃料

制订求职作战计划,积极参与校园招聘

高效地进行在线申请

利用你的关系

与联系人见面之前,做些功课

做好心理准备,找到第一份工作的难度难于上青天

不断探索

在第2个职业生涯阶段,提到的职场策略包括:

在这个职业阶段,先问自己3个问题:我擅长什么?我爱好什么?这个世界需要什么?

给管理者的6 个建议:

时刻注意你的仪容,态度和举止

简洁地表达你的愿景,并且不停地重复

尽快选好团队成员

每一个有意义的商业问题最好能在较小的团队中解决

表现得像个被人信赖的解答者

你并不需要无所不知,而是应该多多找人咨询


3、这本书说得有道理吗?是全部有道理,还是部分有道理

部分有道理。

有道理的部分包括:提出了1个衡量职业价值的标准,即黄金4问题。

欠缺的地方包括:在第2部分的第2个阶段的描述中,比较空泛,对于怎样发挥个人的长处,聚焦个人长处,没有给出现实的答案。

4、这本书,跟你有什么关系?

这本书,是1本职业规划的宝典,在每个职业阶段,都可以拿起这本书,翻一翻,开卷有益。

特别地,在遇到职场与家庭的冲突,发生职业危机,如何成为1个管理者等方面,本书给出了很多好的建议。

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