***用户体验地图是通过故事化+图形化的方式,直观展示用户在产品使用过程中的情绪曲线,帮助我们从全局视角审视产品。****
一、概述
用户体验地图(User Experience Map/Customer Journey Map),它是用户增长策略体系的一部分,是产品优化的工具。从用户视角了解产品流程,帮助我们找到用户痛点,发现产品存在问题。适用于产品从1-∞的阶段,因为0-1阶段的产品用户是虚拟的、数据缺失的,整个体验地图的可靠性低。
二、组成
标准的用户体验地图一般包括以下三大组成部分。
1.用户:用户画像(person)、用户目标(user goals/needs)
2.用户和产品:用户行为(doing)、触点(touch point)、想法(thingking)、情绪曲线(feeling/experience)
以上的三大部分内容不一定都是必须,体验地图可以根据需求进行简化,如Airable体验地图,直接分析用户痛点和情绪,梳理接触点,以表格呈现。 简版
三、意义
1.避免产品设计者和决策者的管理员视角,真正考虑用户要什么,而不是有什么放什么。
2.能够帮助我们梳理场景中可能存在的问题,精准找到用户痛点。
四、如何绘制,以途家-民宿预订平台 为例
1.用户画像
注意如果产品的跨度很大,那么需要对不同的用户类型分别做体验地图。
2.用户目标
3.提炼用户行为
通过用户调研、用户追踪的资料收集整理用户在使用产品时采取的行为、操作。这里强调的是每个结对用户的执行细节 梳理用户行为
4.用户想法和情绪曲线
5.归纳痛点和机会点
通过用户每个阶段的行为和情绪曲线,整理出每个阶段的痛点和问题,以及思考痛点背后的原因,此处是否可以采取什么措施,来满足用户目标,提升体验,这就是机会点。 归纳痛点
6.后续工作
整理机会点,按重要程度和难易程度排出优先级来安排执行,优化痛点,帮助用户实现目标,确立新产品功能方向。 途家
注意
如果产品很成熟,有稳定的客户跟踪渠道,可以跳过123阶段,直接讨论4和5.
体验地图的问题可能存在于用户体验五要素(战略层》范围层》结构层》框架层》表现层),会同时存在用户目标和产品目标的冲突,但体验题图可以帮助我们从全局视角梳理产品,找到问题,聚焦决策。
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