纸质版书目
这是第二遍读这本书。第一次读后（2019.8.28-2020.1.22）的感觉，有部分观点触动了我，读后间歇了17天，又重读此书。之所以要第二遍（2020.2.10-2020.3.9）读这本书，一方面被新冠肺炎滞留老家以至无书可读，另一方面甚觉在专业领域要有所造诣使然，但第二遍读后却与第一次大不相同——对全书的宗旨目的及系统性有了更新的认识，对自身专业职业性定位更为理性，再次回头审视从事了五年多的职业，决然重新复盘、期待自我专业化道路的真正储备、厚积薄发，以及假以时日的崛起！
就社会发展结构而言，目前基本有过半的企业都是销售型的，而衡量一个企业的生存水准则是业务的强势与否，究其根源即有无独到的销售体系或营销体系。每一个公司发展到不同时期，销售战术和营销战略截然不同，你不能指望一家完全不讲章法的公司能多活一年，你也不要期待一个没有战术战略的企业能做得多强？所以，就企业创办人或经营者，没有系统化专业性的营销体系，你无法在未来激烈的竞争环境中存活下去。
营销术很重要，但社会及行业分工越来越细，要求有针对行业的营销体系作为企业业务发展的支撑，如此企业的发展才会更专业更有竞争力！虽然营销术有七八成都可以放之四海而皆准，但真正有存活力的企业，显然他们的营销术却是别具一格无法复制的。所以，优秀的企业总在寻求革新突变，而不思进取保守的企业则会被淘汰出局，在残酷的竞争现实面前，你若不变、那等着你的是无情的酷刑催命的音符，作为职业人如此，作为社会发展推动力的企业主更应如是。
我原以为以我的灵性、悟性，读几套经典的营销书籍，跑几年的市场，做上百单生意，通过不断总结就可以炉火纯青，但经过这四五年来经营这一亩三分地的总结，让我不得不深思行业分工的细致以及专业力量的可怕，你不寻求极致的专业，你没有培养一流的营销团队，等待着你的将是确定性的结局。所以我不断在反思总结，不断在拜师学艺，不断在完善自我的认知体系以满足现今快速的发展需求，而这套书的接触以及深入挖掘，让我更确立了复盘、定位、专业性职业化演变的重要！
通揽全书，其从定位、品牌、关系、价值、潮流、访谈等六个大的方面进行系统而专业诠释，对于已有行业从业经验的读者自是信手拈来别有会意，对非从业人员只能获其梗概而难入佳境。其著作者为美国人、且为室内设计师专业性咨询人，其对行业的了解不可谓不深入，其对行业未来的发展引人深思，美国万亿市场数据的介绍、行业专业化发展的建议、设计师修为标准层次的提出，对行业而言贡献巨大，尤其是国内的从业人员。我绝非鼓吹此书亦未夸大其词，而的确是读后深受启发故而生发总结。将此书定义为净心阁藏书体系专业类第一书，一点也不为过！
职业定位要准要精细，定位不仅是大类的关键词锁定，更专业的说法应该是对你行业属性、客户类别性质、获客渠道、专业性用力等方面进行清晰厘清和不断标签化；品牌的塑造与价值，在于专业性的深度与故事性、文化性及行业影响力的打造；关系的建立与维护，其领域、范围直接决定你的专业地位或企业地位；潮流的把控与时尚的玩味，决定你是否真正领悟行业特性并实施质变；设计师访谈则从设计师的切身经验告诉从业人员何为重心何为自身价值所在？这些方面的内容，值得用心体悟解读，是室内设计行从业者应该加以借鉴的宝典。
目前一二十年的阅读史自是不能比肩从前的，因为无论从信息获取还是书目获得上均天翻地覆，其速度其范围其广度今非昔比，然阅读的深度与精度，则大不如前，要是每一套经典，我们都能滚瓜烂熟触类旁通，就没有什么行业不能做精做强，也就不存在埋怨时代甚于与发展格格不入。
碎片化的知识如快消品如热量慢慢的垃圾食物，吃多了营养不良、更严重者则畸形病变，越是节奏奔腾我们越要放慢对经典研究的脚步，越是成绩显著我们越要收敛内心的骄傲，在心灵的深处给自己钉死一个东西——非水滴石穿无以精业，非数年之寒无以惊心冻人！只要笃定内心的远方，时刻保持谦虚谨慎的态度，拥抱终生学习终生总结的好习惯，强化变革竞争的强大自适性，终有一日你会灿然于世。
读书之道如此，生存、发展之道更遑它论？
孙贵领
2020年3月11日凌晨
于立新老家
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