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为了给上司留一个好印象，你是否在工作一开始就花费了大量的心思把工作干得漂漂亮亮的，可是到了后面发现，你根本没时间完成后面的工作了？
领导口头告诉你，你把XXX材料写一下，写完了你给领导看，你怎么写成这个样子？可你心理想，不是你让我这么写的吗？
主席台上几位领导侃侃而谈，主席台下，昏昏欲睡却又强忍着……
如果你遇到了类似上面的情况，请相信我，你需要读一读下面这本书——《零秒工作》。
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1 作者简介
本书的作者赤羽雄二一直致力于研究提升企业管理科学，先后在东京大学，斯坦福大学深造。并在1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。在1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司，推动了许多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以催生“世界性的风险投资”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。2014年编写出版了关于思维锻炼书籍《零秒思考》，因提出了“A4笔记法”而闻名于管理学。
2 内容介绍
《零秒工作》是赤羽雄二的又一力作，作者在书中围绕如何快速完成工作展开了深入的讨论。书中在最开始就提出一个非常重要的概念：把工作完成是最重要的。而速度是解决工作中一切问题的保证。在书中分析了拖沓工作的主要原因，相信读者会在这一环节发现好多自己存在或者遇到的问题在世界上所有的职场都一样，诸如领导安排工作时交代含糊不清，出了问题却直接摔锅给部下背；上报文件要求不明导致无休止地修改修改修改后领导说还是第一版好！WTF! 当然了，怎么能少得了那些昏昏欲睡的会议呢？还有对智能电子产品的依赖。这一切的一切都让你有一种错觉：这本书难道是根据我的处境写的？
既然得了干工作龟速的病，是不是该吃药了？“赤医生”开除了两剂良药：一剂主内，专门治疗思维上的龟速。对了，这里特别要点一下。“赤医生”在这里强推了他的“A4纸笔记法”，如果你想深入了解"A4纸笔记法"请移步到《零秒思考》。他提出了几种锻炼快速思考的方法：包括“A4纸笔记法”，“假设思考法”以及“零基础思考”等等。都是值得我等在工作中龟速前行之人仔细体味与考量的锻炼方式。
“赤医生”还开出了另外一剂主外的药：即一些具有很强实践性的方法和技巧：诸如如何快速准确收集信息；持续快速提升自己的外语能力、公文写作能力；如何快速编写大型文字文件；如何举办高效的会议；如何充分利用其社交软件来提高工作效率；如何提高计算机的工作效率；对了还有对智能手机以及平板电脑的一点使用指点。书中给出了许多非常具体，非常使用的小技巧，来助力提升工作效率。
3 自己的最大收获
我近期需要完成编写一本十万字左右的文本资料，可是你懂得，实际进度落后于计划是再正常不过的事，于是我天天在这个焦虑的漩涡中挣扎，彷徨。在这个巨坑之中艰难地龟行。有幸我读到了这本书，这本以提升工作速度为至高目标的“宝典”。我仔细地看了其中关于快速制作文本文件的那部分章节，我的脑海里就闪现了一个成语——相见恨晚。
另外，我在读完这本书之后最大的收获就是：学会了“A4纸笔记法”。以前一直在使用“康内尔笔记法”做笔记，效果不错，但略显凌乱。于是萌生一种将“A4纸笔记法”与“康内尔笔记法”相结合的方法，不但可以锻炼思维，理清思路，更可以在需要的时候进行批注，修改。我现在都很想把《零秒思考》读一读了！
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末了，再加一句，那个提升工作速度的技巧章节中的干货超出你的想象！
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