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动力，是一件很奇妙的东西。人没有动力往往不愿意行动，工作不会积极，生活也会出现懈怠。
你看那些主动要求工作的人背后一定有某种动力，这也是他辛苦工作的动机。
动力就是一种推动你不畏艰难继续前进的力量，这种力量大多数的时候来自外界。
当你的领导夸奖你的时候，你是否会觉得士为知己者死？当你的辛苦工作得到了超额的奖金时，你是否会觉得再辛苦也是值得的？
所以，当代的管理者希望调动下属积极性时一定会注意给予科学而适当的奖励。
聪明的领导会在一定程度上变通奖励的形式，切合自己掌握的资源进行再分配。笨的领导却往往会不知所措，因为他不知道把什么作为奖励。
我在一个项目组里，现状是人少任务重，而且有人干活有人偷懒。领导的资源有限，没有多余的钱也没有特别的福利。
那么面对这种现状领导应该以什么为奖励呢？
首先，领导应该集中有限的物质奖励集中奖励团队中勤勤恳恳、忠心工作且业绩突出的人，然后适当惩罚偷懒的人。物质奖励只有超过一定数量才会起到作用。
其次，没有其他福利作为奖励资源，那么还可以考虑休假。对于确实应该奖励却无法奖励的人给予他休假的权利。同等收入工时减少，也相当于收入增加。这一点大多数领导都不会想到，也很少认同。
现实中呢？
现实中，领导缺乏奖惩的魄力，将仅有的奖金平分给大家，每人每月两百元。试想一下这种程度的奖励又怎能激励一个人主动工作呢？
但如果一个十人的团队，只奖励两个人，那么那么每个人每月可以分到1000元。1000元与200元的激励效果应该会有显著差距了吧？
更重要的是只有两个得到奖励，得奖的人才会有一种被肯定的感觉，才会继续发挥出更大的战斗力来。
动力就这样被制造出来。
当然，前提是领导的聪明才智。现实中我遇到的领导完全不具备这种素质。
他应该好好看看下面这则历史故事，好好学习一下。
秦国攻打韩国，周君与大臣赵累讨论战况。赵累说秦国一定会赢，因为主将甘茂是客居秦国的，为了证明自己的实力一定使劲全力，否则将无法在秦国立足。而秦王又是在群臣父兄的反对下决定出兵，打输了太没面子，所以也一定要赢。所以，秦国攻打韩国首都宜阳一定会成功。
接下来周君又问该怎么办，赵累教他如何劝说楚国大将景翠出兵救韩。
因为景翠当时已经拥有最高的爵位了，周君并没有其他资源可以劝动他积极出兵。但赵累很聪明教周君善用外部资源来调动他的积极性。
赵累对周君说：“您可以这样对景翠说：‘你的爵位与官职都已经做到头了，即使打了胜仗也不可能再升了。不如对抗秦国，等秦军攻下宜阳之后你就出兵。秦国就会害怕你会趁他疲惫的机会去袭击它，一定会拿出宝物送给你；而韩国也会认为你是为救韩国而攻秦军的，也一定会把宝物献给你。’”
就这样，景翠很高兴的答应了出兵的计划。
他的动力是啥？
是宝物。
这宝物周君有吗？
没有。
没有宝物的周君成功说服了景翠吗？
成功了。
善于利用外部资源，善于发掘自身资源，相信并努力为下属找动力，这样才能调动整个团队的积极性。
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