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不懂这个职场“潜规则”?还想被重用?可能吗?

不懂这个职场“潜规则”?还想被重用?可能吗?

作者: 味小熟 | 来源:发表于2018-07-06 17:07 被阅读2次

    题记:A工作能力强,但老板却任命B为管理者,A不服气,其实这不怪老板,怪A自己。

    大多数人谈到工作,很多怨天尤人,怨气冲天的人特别多,都只会说自己现在工作不好,有些人天生是做生意的料,有些人天生就是工作的料,当然也有凭自己才华和能力跃升为生意人的大有人在。

    无论你是在职场,还是生意场,其实做人做事都是想通的。

    我们经常能看到,一个公司升职很快的并不一定就是能力最强的,当然能力最强的也是最容易被各种任命,充当顶梁柱的,如果一个能力强,而又会做人的,当然无论做任何事情这是公司首选人才。

    职场的潜规则,其实就是一个人际交往的缩影,也是你个人业务能力的体现。一个职场混的差的人,业务也不一定就会很好。你连自己身边的人都搞不定,谈何搞定别人?

    无论是工作还是销售都是搞定人。而搞定人的方法有很多,但其中最为关键的一点,就是因人而异,学会尊重。这放在哪里都很适用。

    我们可以看到晋升最快的人,都是比较受领导或者老板喜欢的,一个人都受到别人的喜欢,那肯定是有原因的,而我们有些人会说,女的肯定跟领导有一腿,男的会拍马屁。自认为聪明的人往往就是这样被聪明误的。

    我们公司来了一个新人,她主管是个很随和的人,一些老员工甚至比这个主管在这里呆的长,于是乎,有些老员工就一直直呼其名,说话也不太客气,不给这个主管面子,而这个主管呢,也不说啥,谁也知道搁谁都会心里不爽。哪些老员工为了在新人面前体现出她的资格老,有时候故意这样叫主管,而且有时候还说话直接不客气,开各种不该开的玩笑,甚至不给面子。

    而新人一直称呼主管为王主管,称呼上首先很尊重,有什么意见,也从不顶撞,而只是平和的表述下自己的观点,当观点跟主管相冲突时,她说完会说一句,这只是我的个人看法,不知道是否成熟,反正咱们优选最佳就好。

    她对于老员工,也比较客气,关系好点的,人比较随和的,也就多跟聊聊,一起吃饭,打饭,关系不好的,就见面客气下。

    无论在任何地方,一定要记住,就算再不好面子的人,再怎么随和的人都是有尊严的,一定要在公众场合给足其面子,尤其是主管。当然你的才华是另外一回事儿,如果你光给面子,而没有业务能力,那就单纯成了拉关系了。

    职场的潜规则很多,人与人之间的关系说复杂也复杂,说简单也简单,就看自己怎么把控,一个好的业务员也是很善于处理人际关系的高手。知道在什么时间,什么场合开什么玩笑,说什么话,知道别人要什么。即便是这样,你也可能无意中会伤到别人。而这个无意伤到后的处理,才是体现真的情商,要善于观察到他对你的态度,也许他突然对你态度变了,可能就是你那地方说错了,或者弄的对方不高兴,迅速找出问题,然后才去补救措施。或者直接装作是自己真傻确实没注意那个。

    把控别人情绪,是业务高手,也是情商高手,也是人际高手,这些都是互通的,可以说是一样的。

    在职场你也处理的是,工作关系,上下级关系,同事关系,业务关系,业绩等,这些关系其实最能锻炼人,自己做生意,你要处理的是合作者关系,产品关系,运营关系,员工关系等。都是与人打交道的关系。真正的营销大师、运营大师,业务大事,都是很牛逼的能搞定人的人际学大师。

    决定你人际关系的一定是情商,情商是什么?是把理解,尊重,疏导,掌握别人的情感情绪,当做一种商品的运作,情商的最高境界就是,无论你跟谁相处,都能让对方很舒坦,不别扭,很随意。这就是高情商。

    决定你生意成就的,一定是对人的管理和运用。情商是最底层的设计需求,而做大发展,就需要人员的调控。一个萝卜一个坑,把适合人放在适合的位置上。这看起来简单,也正是很多管理大师一直探讨的问题。

    所有的问题都是人与人的问题,职场是与人相处,做生意,做营销,做销售,是了解、理解、掌握你的顾客。

    这个社会处理任何问题,都是在处理人的问题。你不理解人,就不理解一切。

    职场的潜规则,其实就是一些明面上不好说,说出来就没意思,降格调,但别人又很在意的一些东西。

    人与人之间的尊重,理解,到最终还是一个认同感。就是确认过眼神,就是对的人。一个认同感,才是最高境界,别人认同你,就放心你做一切,你认同别人就放心他做一切。就这么简单。当你们观念不同,又调整不在一起,那就认同不了,也会造成气场不同,说不到一起,然后就掰了。这一类有很多,一切都不是绝对。我们要做的就是在工作上像铁一样,在做人上像水一样。

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