文/子燃
在职场这个宽广而又复杂的大舞台上，各种角色粉墨登场，其中不乏一种奇特的现象。
许多人善于运用语言的艺术，擅长以巧妙的措辞构建一个看似为你排忧解难的迷宫，实则却将问题推给你自行摸索，他们的话语中充满了微妙的规避与暗示，仿佛在说：“这个问题嘛，不是我负责的范畴，也不是我能决定的，我说的仅供参考。”
某一天，你带着棘手的问题去找同事A商量解决方案。
A君先是满脸诚恳地点头表示理解，然后开始了他的“答疑解惑”。
“你看，这个问题确实比较复杂，涉及的因素很多，理论上来说，我们需要……”
他滔滔不绝地分析了一番，最后却给出了一个模糊不清的建议，并补充道：“不过呢，这只是我个人的看法，毕竟我不是专业人士，具体的实施还需要你自己权衡利弊。”
另一场景，你向部门主管B汇报工作中遇到的难题，期待他能给予实质性的支持。
B主管先是端庄地点评了你的工作态度，随后指出：“你的思路很正确，但在执行层面，可能会有一些不可预见的风险，我觉得你可以先尝试……”
他给出的方案表面上听起来颇具建设性，实则将决策的责任巧妙地转移给了你，言外之意便是：“我是提供建议的，但具体怎么做，后果自负哦。”
这种现象在职场中屡见不鲜，大家似乎都练就了一套“太极推手”的功夫，将问题抛来抛去，而非真正去解决问题。
他们的话术圆滑而高明，既能避开责任的直接承担，又能营造出一副热心肠的样子。
然而，这样的“助人之道”实则是逃避现实、缺乏担当的表现，没有根本上解决问题。
成了职场中的冷漠文化，慢慢的成了一套专业的流程，当这套流程走完，问题又回到了自己手里，看似给你发出了很多建议，实际上一点用处都没有。
看似很专业的人，却做着很业余的事，对于问题的解决没有一点帮助，只会更加将问题带偏，没有得到一个真正有效的答案。
实际上他是知道问题所在，却不会给你一个具体有效的方法，可能也是他自我保护的意识，也可能是这个问题就不是它的职责所在，只是表面上的帮助你，给你一个觉得能把问题解决的出口，最后还是用一句话：“办法都给你说了，你自己判断吧。”
使得原本需要团队协作解决的问题变成个人独自面对的困境。
询问领导该如何解决，领导会告诉你，你找某某人，如此类推，每一次还会拉一个所谓的群谈论，大家在群里说出自己的建议，然后当你问他具体怎么解决时，还是一句你自己判断，自己去试，合着就是聊了一下，问题又回到了起点。
许多问题都这样发生着，不知道他们在怕些什么，或是在逃避什么，也许在等待着问题的下一步扩大，当一切没有发生时，他们总会用自己华丽的语言去回避问题，而没有勇于面对困难，主动承担责任，用实际行动去解决问题。
对于这样的问题时有出现，职场的对话，真的像一个笑话，自己却消不起来。
职场对话，不应仅仅是华丽的辞藻和策略性的回避，而应是实事求是的交流，是为解决问题而存在的沟通。
职场上的对话，如果只停留在表面的敷衍与推诿，而忽视了实质的行动与改变，那无疑是对职场精神的亵渎，是对工作效率的严重阻碍。
问题得不到解决，工作得不到推进，一切的一切都要按照一些流程走完，可当走完流程时，似乎问题又回到了起点。
为什么我们不能真诚一点、务实一点、有担当一点，难道的职场对话，真的是一个对话，缺少了很多，连别人多问几句话都觉得烦。
除了自己的尝试排查，没有其他方法，对于不会运用华丽语言的自己，只有一步一步去解决那些自己认为有问题的地方。
此时所有的询问都显得多余，每一个人的对话都觉得如此冷淡，虚伪，自我，无我无关。
每一句话都透露着“建议”，而每一句话背后都表明“这事无我关”。
越来越觉得流程的职场对话太长了，你一句我一句，没有尽头，看似说了很多话，实际上和没说一样。
我想这就是职场，这就是人与人之间的交流，却缺少了许多，许多……
网友评论