很多人对全员营销的理解，仅限于转发一条消息，告诉客户我们这有个活动。
都是表面热闹，实际效果无限接近于零，客户根本不领情。
那问题来了，人们明明知道没什么效果，还是锲而不舍，这是为什么？
思维方式没有转变！
前几天，拜访一位营销界前辈。谈起如何实现全员营销？前辈并没有直接回答问题，而是转赠了一份营销心得日记给我，并直言，答案就在里面。
虽然只有五页纸，不超过6000字，我却整整思考与验证了三天时间。价值非常高！
全员营销的本质，建立以客户为中心的价值传递及数据循环系统，让每一位员工成为爆点。
我把每一个关键词，都给你翻译一遍，就容易理解了。（为啥取名文白，干的就是这个！）
以客户为中心：营销思维角度的转变
不是我有什么你买什么，而是你需要什么我有什么。眼睛要一直盯着客户的需求，风吹草动都不能放过。这是一根企业敏感神经，一碰就要有痛感！
价值传递：你在我这能得到什么样的结果！千万别提什么愿景，那不是客户想要的。客户只关心对我有什么实际好处。
数据循环：客户的需求在不断变化，有哪个产品你使用了一辈子没换过？大数据这个词火了两年，很多企业家只见过分析结果，原来的路该怎么走还是怎么走。建立大数据是个长期的活，是一点一点摸索出来的。
就像快递公司提升派件效率，是一次一次的改进中得来的。大数据也是不断升级才能带来结果。
员工爆点：丰富的社交工具，让一对多服务不再是难题。每一位员工都是链接无数客户的点，通过这个点不断输出价值，比单纯的广告更有效果。
还有最重要的一个关键词，你看到了吗？
系统！
全员营销不是单纯的喊喊口号，升级一下数据系统，做个大数据分析就完事的。
不但要进行框架设计、运营布局，还是规划好实施步骤，甚至与客户互动的频率、次数都要提前设定好。
一句话能把很多事情说完，细节却是一点一点扣出来的。
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2、作者公众号：文白日记(wb-note)。
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