适当的妥协是管理的手段,适当的吃亏是大度的表现,但什么都要掌握一个度,如果不停的妥协吃亏只会让别人得寸进尺,吃亏可以,但不要过度!
适当的妥协是管理的手段,适当的吃亏是大度的表现,但什么都要掌握一个度,如果不停的妥协吃亏只会让别人得寸进尺,吃...
管理者在团队管理中,理应事无巨细以身作则。但是,管理亲力亲为并不是好事,把所事情包揽过来自己做,久而久之,团...
吃亏是福,是一种美德,但一定得注意有度。不能因为吃亏是福而动摇制度,让制度变成虚设。更不能因为吃亏是福,就大包大揽...
吃亏是福!如果工作中没有建立制度为基础,一味的纵容员工,长时间让员工感觉到依赖,久而久之所有的事情只能自己大包...
“别让吃亏,成为纵容” 我们常说“吃亏是福”,但在管理中可能不是永久的成立,比如下属加班多做一些工作,多经历一些事...
店长的管理中,对于员工所犯的原则性问题,不能姑息,不可以凭着关系好、嘴巴甜就原谅员工,这就像破窗理论,只要碎了一块...
在有效的时间做有效的工作,假勤奋比真懒惰还要可怕,短暂的小心机没有问题,但长久下去迟早会被识破,所以不要试...
对犯错的员工不能通融,按照规矩来处理,第一次犯错的时候就要指出,不然就会一而再再而三就犯下去,那店铺的规章制度就...
对于经常迟到的员工,不能纵容,也不能给她们走后门,一定要直接当面沟通,问其经常迟到的原因,然后再做接下来的判断,以...
员工本身没有那么坚强,更多时候她期望领导者能看到他的难处与不安,给予她理解与支持。作为领导者不要老想着员工来找你,...
本文标题:5.24团队领导力日课:别让吃亏,成为纵容
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