0  读这篇文章，你可以收获几点：

1 如何给一款产品赋能？

2 如何自我赋能，开采自己的天赋？

3 如果上述两点还不够，就参加一门赋能课程

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1 如何给一款产品赋能？

我原来觉得华为牛逼，华为的牛逼有目共睹，“赋能”这两个字，就我的认知而言，是任正非首先使用。所以呢，我一开始就用华为手机，用了好几个了。这次伊利客户大会，奖品也是华为提供的。

伊利在倏忽之间已经成为全球排名第八，亚洲第一的乳制品企业。华为离我比较远，伊利离我很近，今天就以伊利为例，谈谈伊利市场部怎么给产品赋能。

很多牛人，其实都不知道怎么给自己赋能，就像《渝菜》一书内测群里面，那些老板们整天在群里发广告，水平更高一点的，就发发自己获过什么奖励，自己给自己背书，这个远远不够。

这个首先是没有理解社群营销，其次不知道自己给自己定位，能量什么的，就不用说了。如果要说能量，就是负能量，负能量首先源于无知，没有自我进化，这个也不能笑话任何人，基于此，才感觉到我这责任重大。

伊利市场部这帮人怎么给产品赋能呢？

餐饮老板社群定位之能量模型--你为什么要参加一门赋能课程（加强版）？

让我们先审视下伊利发展的脚步，08年的时候，伊利销售额还没有到两百个亿，今年呢，超过七百个亿已经成为定局。品牌价值一千八百个亿，这个背后的发展原理就是赋能，包括对人的赋能，对产品的赋能。

我们知道，在快消品领域有一个矩阵，波士顿矩阵，在四个象限里面，分为瘦狗，问题，金牛，明星四个象限。

这里是说产品定位，定位以前先占位，好的占位会事半功倍。就说畅轻，这个去年实现了占位，占位在“有机”两个字，有机奶，明年实现强占位。今天伊利特通王总，王总负责特通航空配餐杯业务，这个航空业务事情也很多，竞争很激烈，价格战就是一方面。

价格战，这是国内企业，任何企业，发展壮大的必由之路。畅轻品质不用说，品质好价格就高，这就给小品牌留下了缝隙，价格战嘛。这个占位还不够强，占的时间短。黄总就提出来，能不能用一般的奶做出航空杯，跟他干？

王总说，不行，这就是为什么航空杯上面打上“畅轻航空杯”，这就是品质。伊利即品质。

这个畅轻属于什么产品呢？

属于明星产品，是不是金牛产品，这里就不讨论了。这个产品的品牌力已经蝉联第一，这个是国际调查公司给出的数据。我不能在这胡诌。

今年，或者说明年，畅轻要实现强占位，强占位就是精准定位。

要实现精准定位就要赋能。

伊利的产品战略是“三加一”，我们在这不讨论这个三加一，就是以畅轻为例，谈下针对一个产品，怎么定位，定位以后怎么赋能。首先是头牌定位“慢生活，一身轻",好像是这句哈,当时太困了,记不清了。

关于产品力，这里就略去不讲了，北碚金总那天反正一口气喝了两罐，金总对任何事情都是要求特别高的人。

伊利怎么给畅轻赋能呢？

这个从战术上讲，就是：大，新，盈。

先说大，大定位，大品牌，坚持定位，持续打造品牌力，打造卖力。

这个用解释吗？

其次是大明星，借助亿万粉丝经济，通过明星代言助力终端，今年启动双明星代言，男女搭配，阴阳平衡。

还有一大，就是大资源，湖南卫视综艺IP，还有几个卫视，记不住了，反正几个亿就搁那了，我这很多年没有看过电视了，对这方面了解不多。

这就是品牌赋能，赋能首先是扔钱，砸钱，砸到哪呢？

砸到消费者多元化的价值感需求：

1 消费升级，品质

2 生活方式，态度

3 人文元素，个性

4  情感价值，尊严

这里提醒下各位老板们，伊利一个产品，就这么打造，牵涉这么多关键词，这就是给产品赋能，伊利已经是一骑绝尘了，登高莫问顶，中途耳目新。

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2 如何自我赋能？

我们怎么给自己赋能呢？

此处省略若干行。

餐饮老板社群定位之能量模型--你为什么要参加一门赋能课程（加强版）？

畅轻品牌经理小兰整了一个畅轻品牌秀：聚木成林，席卷天下。从畅轻时间简史的维度来梳理，主题就是，2017年品牌觉醒，以简驶繁，跨越混沌；2018年就是畅轻品牌的超速进化。

超速进化就一个”聚“字，聚人气，聚流量，聚爆品，聚整合。

你为什么要参加一门赋能课程呢？

因为首先你是一个人。

一个人的品牌打造其实比一杯奶简单的多，在一个人身上，天然具备了品质态度个性尊严这些元素，这些元素的激活是很简单的，只需简单赋能，课程费用只要三千，是一个社群营销最基本的课程。

我们不妨把自己也分为：瘦狗，问题，金牛，明星四个象限，这里面对应时间情绪语言释放几个维度，我们哪个维度需要赋能？

我们是不是也来一场个人品牌秀，也整一个聚木成林，席卷天下的能量社群，就像畅轻时间简史那样，2018年实现个人品牌占位，跨越个人品牌混沌期，2019年实现个人品牌强占位，实现超速进化。

伊利那帮市场策划人，开采了多少天赋，天分，花了多少亿呢，拼了老命给畅轻赋能，给一杯牛逼的奶奶赋能，还要拉上那帮明星们，就是作为一头奶牛，也会感动的嗷嗷直叫，拼命产奶。

一杯奶毕竟不是一颗植物，更不是一个动物，也不是一个人，我们这些人类，这些聪明的餐饮老板们，首先自我反思下，个人有没有定位，有没有先占位。其实这个课程不是为你们准备的，是为诸位的助理准备的，万丈高楼平地起，万里长征第一步。

畅轻的定位是什么：有机奶。

我们这些牛逼的餐饮老板定位是什么，社群定位是什么，个人定位是什么，事业定位是什么，我们首先问下自己，108个什么，然后，108个为什么，最后，108个怎么办。

这些问题想清楚了，你才可能开始超速进化，开始聚人气，聚流量，聚爆品，聚整合。

这就是自我赋能管理的开端。

我们也不用害羞，害羞是负能量，不用心里咂摸，这是给助理准备的课程，我老人家报名是不是就显得不那么牛逼了，我这里不搞诊断，不管七七四十七，没空给你下结论。

你一旦报名了，就是进监狱了，开始负重前行，手铐脚镣什么的要戴上了，淬火嘛，就是这么个意思，丑话说在前头。

你需要准备的，就是梳理下个人的时间简史。

本文作者赵卫平简介：温渡公司创始人，社群定位第一人，社群能量模型第一人，

微信：wenducsr ,QQ 834701594.

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3 关于赋能课程

另外，淬火训练营开始  报名了，课程表附在下面：

1 能量释放管理

2 能量时间管理

3 能量情绪管理

4 能量语言管理

5 自我赋能管理

6 另外还有毕业答辩，招生要求，能量模型定制，自我价值塑造，能量动作。

课程上完，如果你觉得后悔，就退给你3300元。扫码后，加我微信，拉你入群。

这个是出差前定的价格，开始涨价了，3500，图片没顾上改。

餐饮老板社群定位之能量模型--你为什么要参加一门赋能课程（加强版）？

每门课程授课时间两个小时，定价还没出来，定价按照报名时间顺序来定价，3000元的，限十人，三天有效，定价范围3000--5000。