书写校园故事赋能教师成长

作者: 建一所小而美学校 | 来源:发表于2020-05-08 22:46 被阅读0次

      5月7日晚上七点半,N4-9小组第三次主题分享——“书写校园故事,赋能教师成长”按时举行。本次分享活动由杨菊老师主持。我、应秀峰和李大昕三位老师做主题分享,吴桂英、方贤中、包刚等老师做互动分享,最后组长张秀娟老师做活动总结。本次分享活动要点如下:

    1.我的校园故事

    我的办学愿景是办一所风景美、课程美、教师美、学生美、家长美的小而美学校,让乡村儿童在学校里遇见童年,成为最好的自己。围绕这个愿景,形成了以下一些办学理念:

    顺木之天,以致其性,办一所有树的学校。践行自然教育,让松树更像松树,柳树更像柳树,因材施教,因材识人,让每个孩子都做最好的自己。

    一个好校长一定是一个课程设计者,办一所有课程的学校。在小学阶段,学生应该接触到丰富多彩的课程,在课程活动中认识自己,增长知识,培养自己的爱好和兴趣,增强自信力,成为一个多才多艺、见多识广、天真活泼、聪明伶俐的儿童。

    一个好教师成就一个好班级,一群好教师成就一所好学校。学校之大不在高楼,在于大师。培养教师团队是学校发展的根基,为此,我制定了“教师专业发展五个一工程”,每学期要求教师读一本好书、上一堂好课、批改一班好作业、写一本好教案、参与一项教学研究。读书,让教师的教育更有智慧;公开课让教师的教学能力得以提升;好作业让学生的学习态度更端正;教案让教师的教学思路清晰;教学研究让教师的教育教学有了科学依据和理论支撑。

    学校的“产品”是学生,“生产”出什么样的“产品”反映出学校的办学水平。国家的教育方针要求学校要培养出“德智体美劳”全面发展的学生,根据国家的教育方针,学校制定了“品德之星、学习之星、体育之星、艺术之星、劳动之星”五星少年评价机制,根据这个评价机制,设计课程,培养“德智体美劳”全面发展的学生。

    家长是孩子的第一任老师,好的教育是学校教育与家庭教育结合体。因此,开办家长学校,培养教子有方家长,非常重要。我们学校构建了“家长学校六有五个一”,制定了“百名教子有方家长评选制度”,实现了学校教育与家庭教育的完美结合。

    2.应秀峰老师是如何赋能教师的

    故事1:把预算下放到老师手中,每个月月底前,把预算单发到每个老师手中,你想购买哪些教学用品?教辅资料?学习用品?这样做的好处是能了解教师的需要,切实解决教师在工作中所必须的教育教学物品,同时也能听一听教师们的心声,把关心教师做到实处。

    故事2:工作的行事历下放到每个老师手中。每月25日,老师上报下个月将要想做什么?每个老师展示最优能秀、最擅长的事情,积极性提高。这样做可以让老师获得自主发展,成为建设学校的主人。相比那种学校提前规划好,让老师干什么老师就干什么,这样的制度更能提高教师工作积极性,发挥教师的个性特长。

    故事3:四大节:科技节(5月份)、体育节(10月份)、阅读节(3、4月份)、艺术节(12月份)。学校的活动就应该具有仪式感,除了完成上级临时布置的活动外,还要有彰显学校特色的固定性活动,在活动中展示师生风采,展示校本课程成果。

    3.李大昕老师依托校本研修赋能教师

    校本研修指校本培训,是指以学校为单位,面向教师的学习方式,内容以学校的需求和教学方针为中心,目的是提高教师的业务水平和教育教学能力。李老师所在的学校,以校本研修为抓手,引领教师真研修,一点一滴,循序渐进地促进教师成长,经验具有借鉴意义。

    4.吴桂英老师的拜师会

    跟着名师学习是最好的学习方法,通过拜师会形成师徒结对能很好地提升教师的业务素质。举行拜师会等有仪式感的活动,通过新教师给师父敬茶等能融洽师徒关系,这是一个有情有味儿的培训。

    5.方贤中老师的谏言

    倾听教师的声音也是提高教师积极性的一种方法。老师的谏言可以让领导了解教师对学校规章制度的看法,了解教师的需求,从而调整管理策略,使上下贯通,管理顺畅。

    7.包刚老师的制度管人

    制度管人,扎扎实实地开展课堂教学活动。

    最后,张秀娟老师作了总结发言,对全体成员的成绩进行了肯定。

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