你要在公司成为骨干，需要跟领导进行五次对话---温渡公司人才手册

不少人不知道跟领导沟通的重要性，也不知道怎么沟通，知道怎么沟通不知都怎么入手，工作非常努力，敬业，人也非常聪明，因为这一点影响自己的发展，进而造成更大的影响。

与领导沟通是有方法的，应该周期性的跟领导进行五次对话。

一  关于公司发展阶段的对话

大公司跟不是很大的公司有什么区别？一般而言，就是不是很大的公司沟通渠道更通畅，你的发展机会更多；大公司，你遇到一个好的上司是你的幸运，不好的，你基本上就没有机会，而且有很多公司政治，帮派，比较复杂；大公司看起来什么都比较健全，其实留给你锻炼的机会不是很多。

很多人说，我们老板有多少个亿，感觉很自豪，这是扯淡，老板有多少亿跟你有什么关系，你要思考，给你多少机会，你能不能把握机会，你给老板同时给自己带来什么价值，这是要思考的。

如何选择一个公司呢？

首先看老板，老板是不是个东西，是不是正经人，当然还有别的，很多方面；其次看老板的认知，精神状态等等，这个取决于你的判断。大公司，很多985211的学生拼命往里面挤，凭的是大公司的名气，名气很多时候是不可靠的，而且，你能接受老板言传身教的机会并不多。你是走在一条职业白领的路上。

其次，你要看公司处于什么行业，这个挺重要。不详细说了。

第三  公司处在什么阶段，初创期，整顿转型期，加速期，壮大期等等。

明确了发展阶段，你就知道你的工作节奏和工作方法了。

初创期，这个时候最锻炼人，锻炼老板，也锻炼你，你认真做事，机会比较多，你可以一天忙到晚，很多后来成为总裁的，总经理的，当初都是老板的司机，食堂卖饭票的，办公室的，这其实就是机会，你跟公司一起成长的机会。这个时候跟老板一起工作，随时对话，基本不存在沟通问题。

转型期，这个时候你要领会公司转型的方向，这就需要沟通，并且说出你对转型的想法和建议，跟公司达成一致，如果打不成一致，慢慢会达成。

加速期，明确转型方向后，形成合力，公司就加速了，这个时候就是你的机会，这个时候跟领导及时沟通，有助于你成为总经理合伙人什么的。

壮大期，这个就不说了，你这个时候加入公司，就是奔白领方向了，这个时候主要是跟上司沟通了，当然也很重要。

无论公司在哪个阶段，跟领导沟通，每周一次的沟通，对你至关重要。

二  关于期望的对话

很多人其实是想不明白这一点，你对自己的期望值是什么，考虑的不是很清楚，这个时候你要认真考虑，考虑清楚后认真跟领导沟通，领导没空搭理你，你也要去找他沟通。

比较好的方法是在你了解公司架构方向情况后，把自己的想法认真整理出来，写出来，然后交给领导。这样节省你的时间，也节省领导的时间，大部分领导看后会很高兴，会约你沟通，会对你的要求更细化，更关注你。很多人，在一个单位，没有写过什么东西，临走就写一个辞职报告。

很多人都讨厌写工作报告，这其实是误区，这是你对待自己不认真的表现，当然，对待公司也不会认真。你关注马云，关注电视剧，马云对你有锤子用，他会借给你钱吗，把你的时间用在工作和个人成长上。

关于期望值的对话，你对自己的期望值讲给领导，领导相应的，会把他对你的期望值讲出来，相应的，对你会提出要求，做什么，什么时间完成，这取决于公司的发展阶段。

你要考虑的是，领导对你讲什么了，细细品味下，然后写出来，形成解决方案。不是所有的领导都会讲的很清楚，这时候，你要问，问清楚，问明白。

关于期望值的对话，你对自己的期望值和领导对你的期望值达成平衡，这就是目的。

三 关于问题和资源的对话

充分发挥自己的主观能动性是对的，这还不够，有些问题需要公司资源支持，包括现金，人力，还有领导出面协调支持，同事的协助。你不要等到问题没有解决，事情没有完成，才跟领导说，这个没有，那个没有，理由和原因出现了，这需要提前计划，及时跟领导对话。

公司的资源也是有限的，你讲出问题，解决方案的重要性，然后去争取资源，领导根据情况会适度倾斜，做整体测算。你对话的时候，要讲出事情的价值，出现什么可能的情况，考虑的越充分，就越有利于问题的解决和资源的争取。

四 关于领导沟通方式的对话

大多数人喜欢揣摩，这个不妨当面问。

用什么方式沟通，写成文件，电话，微信，等等，什么问题用什么方式沟通，大的小的，这个可以做一个沟通，这就是建立顺畅的沟通渠道。

当然，你也可以把你的要求提出来，在这方面达成一致。

五 关于个人发展的对话

每过一段时间，与领导沟通下你这一段时间的工作表现，是不是达到了领导的预期，还有哪些需要改善改进的地方，哪些超出了领导的预期，这个需要沟通。一方面，这样有助于你升职加薪，另一方面，有助于你争取更多的机会。

认真做事很重要，掌握前进的方向和节奏同样重要。

总结：温渡公司的一个原则就是沟通彻底，沟通的目的就是达成一直，形成共识，这有利于你的发展和公司的发展。

本文参考了滕俊玮的相关模板。

本文作者：赵卫平。温渡公司创始人，社群定位第一人，社群能量模型第一人

微信：wenducsr，QQ：834701594。

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