职场畅行：第一步 建立职场思考模型

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人和人的一个基本差别就是思考，独立思考。

毕业以后，如何制作自己的简历，如何投递简历，面试时候如何自我介绍，如何应对，需要思考。

进入一个组织，一个团队，一个公司，如何跟人相处，如何快速胜任工作，如何跟领导打成一片，也需要思考。

在一个组织呆久了，两三年，三四年，有的快速升职了， 有的还在原地踏步，差别慢慢显现，距离慢慢拉大，一个重要原因就是思考。

到底怎么思考？

思考从哪里起步呢？

先看看下面这些问题：

职场畅行：第一步 建立职场思考模型

这些问题当中，有哪些是有价值的，触发了你的思考呢？

继续往下看。

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一 思考的基本模型

思考的基本模型很简单：接收信号，解读信号，发出信号。

接收信号：

闻到饭的香味，听到表扬和批评，凌晨的公鸡打鸣，某一个部位感到疼痛，远处的风景，看上去漂亮的姑娘，心动的感觉，都是接收信号。

解读信号：

信号接收，可以选择解读，也可以选择不解读，可以选择正面解读，负面解读，中性解读，还有误读。

有时候，我们接收到信号以后，没有解读就进行了回应，这就是生理反应，人的大脑毕竟是进化出来的，由没头没脑呆头呆脑进化出来的，我们常说的用屁股思考，用脚趾头思考，就是拿生理反应 说事。

我们在接收到信号后，解读这个环节往往容易发生误读，下面这个例子就是一种误读，截图只是一个片段，没有反映对话原貌，话题是从谈焦虑开始。

误读后发出信号容易引起误解。

思考的第一步就是清晰解读对方想表达的是什么。人有时候自言自语，其实是在思考，在解读信号，语言协助大脑解读信号。

这是怎么回事呢？

我到底怎么了？

还有没有好的解决办法？

他为什么对我这样？

都是在思考，在解读信号。

正面解读负面解读中性解读会影响相应的信号发出。

发出信号：

发出信号是解读信号的结果，是对接收信号的回应。

发出信号的表现形式就是语言和情绪，还有声音。

举个例子：

你学学狗叫，汪汪汪。

这就是接收信号和发出信号，可以省去解读环节，非常简单。

再举个例子：

你把衣服脱了，我不脱，冷，你怎么不脱呢?

这是经过生理反馈以后的信号接收和发出，也非常简单。

继续举例子：

明天是阴天还是晴天呢？我去查下天气预报。

天气预报也未必准吧？那就带上伞，有备无患。

这是日常能够正常应对的，简单的思考。

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二  建立正面思考模型

正面思考模型，就是接收信号以后，无论这个信号如何，是批评是表扬，是讽刺是挖苦，全部正面解读。

如何正面解读呢？

职场新鲜鸟一般比较担心，或者说害怕领导发脾气，都喜欢心平气和的领导，任正非同学就是喜欢骂人，讽刺挖苦，我原来的老板也是，高层领导见了不敢说话，这里有一部分是气场问题，一部分是解读问题。

任正非的骂人发脾气讽刺挖苦，基本上一个解读方式就够了。传递的信号就是你还差的远，离我的要求还有几十公里。高层领导们都非常明白，习以为常，接受完训斥以后回去马上加班，连夜加班，这就是动力。化训斥为动力。

那句话怎么说来着，任何愤怒都代表者自己的无能。任正非这里不是无能，是用情绪，这个后面讲。

如何正面解读呢？

方法一，领导或者同事对你的任何不满，抱怨，等等，你认为的任何负面词汇，你都当作看作是对你的求救信号，需要支援。这就是正面解读，正面解读相对应的是负面解读。

领导给你拍桌子，你马上给领导拍桌子，此处不留爷，自有留爷处。这就是负面解读，类似生理反应。

领导给你拍桌子，就跟小孩哭一样，是在求救，哎呦，别把手拍疼了，在椅子垫上拍吧。这就是正面解读，就是正面思考模型。

方法二 参照方法一

正面思考模型主要用于情绪，用于应对不良情绪，这种应对方法不局限于职场，家庭同样适用。

三 建立深度思考模型

什么是深度思考？

深度思考就是深挖，就是为什么这样？这个问题产生的原因是什么？怎么解决这个问题？不解决有什么后果？早解决晚解决有什么差别？什么时间解决比较恰当？自己能不能解决？自己不能解决找谁解决比较好？谁能帮我解决？

连续写一百个问号，连续思考一百个答案。

什么是深度思考模型？

如果说正面思考主要用于应对情绪，应对人，那么深度思考主要用于应对事，应对事情的来龙去脉，应对因人产生的事，应对某一个行业。

在这个维度上思考。

我们说一个人很有远见，高瞻远瞩，远见卓识，这些高大上名词的背后就是深度思考。

我们常听到的一个词：复盘，就是一个事情完成，结束以后，盘点整个过程，每个细节，进行过程总结。

深度思考的应用，待补充。

深度思考训练，待补充。

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四 建立职场思考模型

思考是一种武器。

思考这把武器用于职场这个方向，建立模型，就是职场思考模型。

进入一个公司，会有公司文化，没有公司文化，也有公司潜在文化，就是潜文化。建立职场思考模型，就跟跟这种文化或者潜文化对接。

公司文化是一个公司的基因，由公司创始人遗传下来，或者思考以后总结呈现出来的。

解读一个公司的文化，结合自己的思考模式，就建立了自己的职场思考模型。

一个公司的文化无非包括三点：精神方面，物质方面，制度方面。

物质就是涉及目标收入利润什么的，精神就是管人的思想，制度就是管动作。

建立职场思考模型，需要研究两点，一个是创始人，一个是公司文化。因为创始人未必能够做到跟企业文化一脉相承。

研究创始人有助于你脱颖而出，研究公司文化有助于你畅行职场。

这就是职场思考模型。

五 武器的应用

思考是一把武器。

职场思考模型是应对职场的一把武器，应用范围：

举例说明。

职场思考模型有助于你找到理想的工作。

百度有一个APP叫实习僧，上面应对的是各个招聘信息。你看上哪个工作，锁定目标，然后你研究透一个公司，包括公司文化，创始人，岗位情况，结合自己的优势，写一份有针对性的简历，这样，入选的概率就会大大提高。

切记，思考是你的一把武器。

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句号。