第六章 发现你的性格
理论来源：卡尔.荣格 性格理论
例子：用手习惯 工作坊
A：作为领导，不善于使用情感决策是不会成功的
测试：两个表，各7道题
每种性格都有擅长之处：绿色- 人际关系创造者 （人力资源 教练 复杂团队） 蓝色- 创意构建者 （研究及项目早期工作）黄色- 团队创建者 （营销 大型复杂团队）橙色-制度建造者（管理及项目后期）
关注四个维度，顺序依次是：培养 包融 展望 指导
真诚感激永远不会错
M：哎呀，我是橙色型的
B:要向绿色和黄色上发展
R:成为胜任的管理者
第六章 发现你的性格
理论来源：卡尔.荣格 性格理论
例子：用手习惯 工作坊
A：作为领导，不善于使用情感决策是不会成功的
测试：两个表，各7道题
每种性格都有擅长之处：绿色- 人际关系创造者 （人力资源 教练 复杂团队） 蓝色- 创意构建者 （研究及项目早期工作）黄色- 团队创建者 （营销 大型复杂团队）橙色-制度建造者（管理及项目后期）
关注四个维度，顺序依次是：培养 包融 展望 指导
真诚感激永远不会错
M：哎呀，我是橙色型的
B:要向绿色和黄色上发展
R:成为胜任的管理者
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ORID周习书-《4D卓越团队》第二章 背景管理是团队管理的核心
国庆期间在北京完成了查理大师亲授的4D卓越领导力课程，课程前对《4D卓越团队》一书做了ORID的读数笔记，很是受用...
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本文标题：4D卓越团队-C6
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/armrrftx.html
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