项目经理的压力

      如果你喜欢一个人，就让他去当项目经理，因为这使他有机会驱动组织变革；如果你恨一个人，也让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目“毁”了。

      极简项目管理书本上的一句话，说出了项目经理这个岗位的不容易，压力是全方位的。比如我身边的项目经理，要面对客户、对接市场、对接产品经理、对接研发人员，还需要负责产品的实施维保的具体事项。实实在在的项目第一责任人，压力可想而知。

      这几年与项目经理接触的比较频繁，从内心深处感觉他们的不容易，一年365天最高的有300多天在外面出差，节假日尤其重大节假日如劳动节，国庆节，他们都要站好岗位。产品更新换代都得凌晨熬夜升级，真心不容易。

    作为开发人员，只能尽自己的能力把产品质量做好，同时做好产品的实施保障，减轻他们在项目上产品质量及进度的压力。