文/丹思心舞
这是一项探索优秀公司向卓越突破并保持卓越的内在规律和关键要素的研究报告，同时对个人和不同类型、规模的组织思考自身定位、愿景、实现超越有着重要启发。全书主要回答How，所以很容易被纠结于Why的人抵触而错过。但读完，Why的答案也更加清楚：
为什么要追求卓越？因为，卓越是基于对环境和自身的情形认识和深刻洞察，建立在某个领域或方向上的核心价值观和上层目标，以及清晰简洁的关键驱动指标，以发自内心的热情，以持续一致的原则理念和灵活有效的策略行动，静水潜流、顺理成章达成的结果。
实现卓越并不容易，但并不比雄心勃勃追求通常的优秀标准以及平庸被动地保护生存更加痛苦、更加耗时耗力。只要有正确的人、正确的思想和正确的行动并形成可传承的文化。
既然如此，Why not?! 对比之下，大多数公司和组织离卓越还有很大距离，怎样让自己具备卓越因子，有机会让卓越的组织和领导能发现自己，有机会影响所在的组织，促其卓越，是每个人可以深入思考的。直面环境和自己，是第一步。
从优秀到卓越的框架与飞轮效应
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