上一章节我们聊到了爱!接下来我们聊聊信任。
权利没有监督一定会被滥用。其实,权利有监督也会被滥用,只不过滥用的程度不同而已。正所谓上有政策,下有对策,这就是人性。
就像餐饮的“扛把子”海底捞也有滥用权利的员工。当海底捞赋予服务员给客人免单权的同时,也意味着公司必须要承担极少数有劣迹的员工滥用权利的分险;同时,还必须承担少数人的滥用得不到制止后,权利有可能大面积被滥用的分险。因此,海底捞这种剑走偏锋的管理方法,无疑对海底捞的管理流程、监督制度和员工素质提出了更好的要求。
既然餐饮的老大哥海底捞都无法100%控制住员工滥用权利的行为!那么作为其它餐饮人应该如何让员工不被滥用权利,那么根据笔者20多年餐饮实战落地经验,分享以下几点,看下能否对餐企老板及管理有所帮助:
(1)设定绩效考核;
(2)明确岗位职责;
(3)梳理好工作流程;
(4)完善监督机制;(岗位循环监督)
(5)信任员工;
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