一是为了管控员工的收入,目的在于降低人力成本
二是植入高目标考核与高要求标准,目的是迫使员工达标拿结果
三是让薪酬体系更规范,目的是计薪发薪有标准有规则
其实,这些都不是薪酬变革的根本目的。
成功的薪酬变革,只有一个根本目的:
就是通过改变员工的角色和定位,让员工为自己干、为结果干,以此为员工创造更多的加薪机会,员工增值加薪、企业增效增利,最终实现互利共赢的结果。
一是为了管控员工的收入,目的在于降低人力成本
二是植入高目标考核与高要求标准,目的是迫使员工达标拿结果
三是让薪酬体系更规范,目的是计薪发薪有标准有规则
其实,这些都不是薪酬变革的根本目的。
成功的薪酬变革,只有一个根本目的:
就是通过改变员工的角色和定位,让员工为自己干、为结果干,以此为员工创造更多的加薪机会,员工增值加薪、企业增效增利,最终实现互利共赢的结果。
本文标题:薪酬变革的三大误区
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