这是2018年10月22日“崔律·100天精力和时间管理训练营”第12.1讲的课后实践。
<实践事项>
梳理出带有重复性的工作/学习事项，为本两周的四化应用做准备
<实践日志>
1.我在本讲中学到的点：
1.1高重复任务的时代
（1）工作内容分为三类：事务性工作、常规性工作、高价值性工作，要多做高价值性工作
（2）专业化分工越细的行业，重复性工作越来越多，包括常规型任务和事务型任务。
（3）每个人在工作中都避免不了事务型任务。
（4）一缕藕丝——巧劲（事半功倍） ，千钧铁棒打苍蝇——蛮干（事倍功半）。
（5）拓展：程序法&实体法，实体法用来规定人们可以做什么，不可以做什么，需要承担何种后果；程序法用来规定如何履行、图和实现等的有关程序。
程序中的争议：不患寡而患不均
1.2四化的缘起：在律师工作中，按照程序思维，会涉及到流程图、申请文件、文件一览表，从而形成流程化思维、模板化思维、清单化思维，并在做的过程中不断优化，做的过程中要知其然，还要知其所以然。
起源：
流程化：
清单化：
模板化：
1.3 “四化”的应用比知识更重要。
2.我在实践中的亮点： 我是02年开始担任管理者代表。最常做的工作就是流程化、制度化、模板化、还有ISO9000质量管理体系中的各类工具的应用，教别人最多的课是PDCA，5S、和思维导图、头脑风暴、甘特图、流程图、鱼骨图等等这些。但是在崔律的课里，我却听出了新知。不由感慨万千。知识并不等于内化，没有A1和A2的迭代，知识就变成了文字，没有办法改变和提升自己。我也知道 这些内容好，有帮助，却每每成为语言的巨人、行动的矮子。所以，知易行难，执行比千言万语更重要。默默去做，坚持地去做，把它真的落地，才是有效的方法。
3.我的疑问(周六答疑) ： 无。
4.我今天在精时力中遇到的困难(如有) ：无。
5.其他想说的话(如有)： 每天1%。坚持。
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