有些职场人好不容易找到一份自己喜欢的工作，却因为老板而待不下去，这就真是很可惜。其实这本可以避免，只要你学会“管理老板”。
管理大师彼得.德鲁克曾说：你不必喜欢、崇拜或憎恨你的老板，但你必须管理他，让他为你的成效、成果和成功，提供资源。这种积极的做法，就是“向上管理”。
有的人会说：“我一直向上管理，而且还经常跟老板表达需求，可老板就是一意孤行，我觉得他就是故意为难我。”
但现实中，真正的向上管理，就那么难吗？其实并非如此，要知道，“团队不过是一群各有缺点的人互相支持，合伙做事”，无论你能力超群还是刚入职场，你和老板的关系就是“合作”的关系。
所以，你切记不要把老板当作“神”，而是把他当成你的“合伙人”，你要敢于表达自己的需求，更要愿意倾听他的需求，主动地去寻找合作的方法，直到结果让双方满意。
这样，才能做到真正的向上管理，让老板成为你工作上的助力，真正体现“向上管理”的价值。
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本文标题：向上管理
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