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双因素理论

双因素理论

作者: 枫木053 | 来源:发表于2023-05-13 12:18 被阅读0次

管理的本质:关注激励因素而非保健因素

满意的对立面不是不满意,而是没有满意

不满意的对立面也不是满意,而是没有不满意

凝聚人心的是氛围

一、真诚的认可与赞美

关注人的价值感、参与感、重要感

建立情感账户

一半的鼓励等于零

基于事实的赞美才是真诚的

二、成为典范

如果你想带出什么样的团队,你就成为这样的极致典范。

三、建立共同目标

自燃型、易燃型、闷燃型、不燃型

成为火焰点燃生命

方法论:听课,写作业,好好推演

班委架构:

金牌🥇队长

金牌🥇领学官

好奇就对了,满足就错了

金牌🥇推演官

1V1/1V2

金牌🥇打卡官

在管理学中最重要的工具就是开会!

成为确定性——对过程有效的管理,对每一个策略的具体落实!

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