管理的本质：关注激励因素而非保健因素
满意的对立面不是不满意，而是没有满意
不满意的对立面也不是满意，而是没有不满意
凝聚人心的是氛围
一、真诚的认可与赞美
关注人的价值感、参与感、重要感
建立情感账户
一半的鼓励等于零
基于事实的赞美才是真诚的
二、成为典范
如果你想带出什么样的团队，你就成为这样的极致典范。
三、建立共同目标
自燃型、易燃型、闷燃型、不燃型
成为火焰点燃生命
方法论：听课，写作业，好好推演
班委架构：
金牌🥇队长
金牌🥇领学官
好奇就对了，满足就错了
金牌🥇推演官
1V1/1V2
金牌🥇打卡官
在管理学中最重要的工具就是开会！
成为确定性——对过程有效的管理，对每一个策略的具体落实！
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