33【作 业】规划A1和Ａ2
1、写一张Ａ１便签：回忆你最近向别人提问为什么的经历，想想当初你是怎么问的，提问的效果怎么样；或者是别人向提你问，你是怎样直接回答TA的，而不是试图超越TA，促进他的反思。写一个实际经验。
2、Ａ２：规划未来一周中你如何尽可能做到这一点：每次提问之前先思考，“我的提问还能怎么优化让对方更好地回答？”每天问自己：我今天问了什么样的问题？我还有其他的方式可以去问吗？
A1：最近几天，自己生病拉肚子，母亲说这就是不信上帝的惩罚，并强烈要我去信上帝，我就直接说“你为什么总是说惩罚，报应这些？这就像幸灾乐祸，我很讨厌！”母亲听后就说都是为了我好之类，最终闹得都很不愉快。
A2：在未来一周中我每次在提问之前要先思考，“我的提问还能怎么优化让对方更好地回答？”每天问自己：“我今天问了什么样的问题？我还有其他的方式可以去问吗？”
三种提问方式：
1、多用“How”提问，少用“Why”提问
2、通过引导别人思考的方式提问
3、不针对于某件事提问，针对这类事的标准进行提问
A2：在团队经营管理中，月度经营性会议，针对业绩一直很低迷的经销商，可以从你目前付出什么这个角度去引发讨论。如“对顾客服务质量方面，做过哪些努力？站在顾客的角度，你觉的满意吗？”
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