事物本身并不影响人，人们只受到自己对事物看法的影响。
▼▼▼▼
思维决定行动，在职场中，拥有什么样的工作思维决定了你会成为什么样的员工。积极、主动、高执行力地工作不但会为自己带来愉悦感，创造良好工作效率，获得更高收益，同时，也会为进阶升职提供阶梯。
想要高效工作需要具有怎样的思维呢？
商人思维
商业的本质是交换，你用什么来和企业所发的薪水进行交换？江湖说法“拿人钱财，替人消灾”，拿了老板发的薪水就要帮公司解决问题，拿了客户的打款，就要帮助客户解决难题。只有拥有这种工作思维，你才会以此作为衡量标准去工作：
我今天的工作创造了价值吗？
这个价值和我的薪水对等吗？
我发现了企业（客户）的哪些问题？
我的能力是否可以帮助企业（客户）解决这些问题？
我还需要学习什么技能以帮助企业（客户）解决我发现的问题？
交换的本质是公平，只有公平才会令关系长存（这和谈恋爱是一样的~）。你创造的价值高，而薪水低，那么你会离开，你创造的价值不足以支撑你的薪水，那么你会被炒掉。这就是工作中的商人思维。
计划思维
有计划的一天有24小时，而没有计划的一天只有20个小时。因为你会发现大约有1/6的时间浪费在不知道干嘛以及似乎很忙碌上。
当你不知道今天有几份工作要完成，就没办法衡量每份工作的完成时间，更没办法监督自己在规定时间内完成。这就会造成上午很悠闲地在做事，快下班时发现还有一堆没有完成的工作。同理可鉴，每周，每个月，每年你都有可能会在这种状态下度过。
计划可以节约时间，也可以控制时间，甚至可以创造时间。
结果思维
很多人在工作中会觉得自己已经很用心、很努力了，但是仍然没有得到领导的肯定，反而觉得很冤。有的人经常加班到凌晨，有的人开会成瘾，有的人每天不断地打电话，但是结果呢？加班的人很疲劳，方案最后不了了之，开会的人很头疼，会议没有任何决议，打电话的人费劲了口舌，没有一个成交。这都是没有结果思维导致的。
一件事，做完了只能得59分，只有产生结果了才算及格，最后还要看结果的质量来决定最终分数。
▂▂▂▂
三种结果，你觉得哪个有价值？
A：拜访了5家客户，填好了5张客户拜访表；
B：拜访了5家客户，签约了2家客户；
C：拜访了5家客户，签约了2家，拿到了3万元订金；
▂▂▂▂
奔着达成结果的目的去执行，才是最高效的执行。
客户思维
一件事做得是否有价值谁说的算呢？答案是客户。
我们卖产品也好，卖服务也好，最终受众都是客户。说相声的讲究“观众是衣食父母”，因为观众花钱买票了。我们做任何工作都要讲究一个客户思维，客户花钱买我们的产品或服务了，我们的目标就是让他们满意。
同理，在公司的整个运作过程中，下道工序就是上道工序的客户。比如生产型企业中，研发部门的客户就是生产部门，你研发的东西得保证符合生产条件，生产部门的客户是销售部门，你生产出来的东西要保证品质满足销售需求……当然，客户角色是会互换的，比如从提交工作成果角度，你的领导就是你的客户，但从公司提供培训机会角度而言，员工就成了企业的客户，培训机制是否令员工满意还要员工说的算。
如果每个环节、每个部门都具有客户思维，上游环节对下游环节负责，那么公司运行机制将达到最高效、最良性的发展。
以上四种思维正是我们工作中最缺乏的，这种缺失导致我们抱怨、执行力低下、团队配合差，甚至浪费自己时间。如果你不想“干得累”，那么努力掌握这四种思维吧。
▼▼▼▼
如果你觉得这四种思维对你有帮助，就发给你的同事看看吧，毕竟在团队中，大家好才是真的好。
网友评论