美文网首页哲思想法简友广场
以奋斗者为本读书有感36-关键行为体现干部素质

以奋斗者为本读书有感36-关键行为体现干部素质

作者: 鹿城光影 | 来源:发表于2020-09-13 18:25 被阅读0次

    多年前第一份工作在一家日本公司工作,在这家新成立的外企里,95%的员工都是刚刚毕业的大中专生。在入职半年左右,公司便爆发了一起罢工事件。二十多年前在外企工作是件让人艳羡不已的事,发生这样的事是非常少见的。

    事情的起因是因为在招聘大中专生之前,公司定下各项优惠政策来吸引和招募优秀人才,但是当公司成功招满新生后,人事科长发现公司原来定下的政策远高于当地其他公司水平,于是她决定取消和拖延很多项薪酬福利政策。在入职后第一周和所有学生沟通时,大家发现与当时招聘时许诺的条件有很大差异,于是会上就发生了激烈的争吵,当场便有几名浙大和交大的高材生立即退出离职而去。而大多数学生还是希望能继续通过沟通来解决这件事。

    几位高材生的当场退出惊动了公司总经理,在通过翻译了解事情经过后,他认为公司一定要遵守承诺,于是责令人事科长立即开始办理相关事宜来兑现承诺,学生们则回到岗位上继续工作等待后续。如果总经理一直在公司,后面的事情就不会再发生了,但是他当时主要负责外部销售,常年不在公司,而副总经理全权负责公司内部事宜,可副总经理极其信任这位人事科长,且日本人内部之间其实也是有斗争的,所以在总经理长期出差后,矛盾逐渐激化了。

    人事科长一再拖延承诺的事,虽然办理了部分,但是离原来的标准还是有很多差异。而且这位人事科长一手遮天,她的一些做法不断激起新的矛盾。半年后,终于爆发了罢工。一百多名学生分为两拨,一拨在办公楼外静坐,一拨在工厂内静坐,大家不再工作,要求人事科长兑现承诺。

    这时,公司内所有日本人都非常紧张不安,当时我是一名小小的人事助理,亲眼目睹副总经理天天急得团团转,而那位始作俑者人事科长束手无措不敢去直接面对罢工学生,每天躲在办公室里。情况持续半月还是没有任何好转。在我以为还会继续恶化时,董事长特别助理一人扭转了乾坤。平时只知道他为人谦和,日语非常棒,并不清楚他还能做什么。但是在罢工持续两周没有任何缓解的情况下,他独自前往工厂晓之以理动之以情,恩威并施,并承诺他会代表管理层来解决薪酬福利差异的事情,打动了静坐罢工的学生,最终所有人全部回到了工作岗位,这件事情终于没有再继续发酵下去。

    从此以后,大家都对董事长特别助理刮目相看,因为他在“关键事件关键行为中展现出了他解决问题的强大能力和管理素质。”

    相关文章

      网友评论

        本文标题:以奋斗者为本读书有感36-关键行为体现干部素质

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/blfoektx.html