5月23日，联想集团发布第四财季业绩及联想全年业绩，根据财报显示：去年第四季度营业额790亿人民币，实现连续七个季度的年比年增长。与此同时，公司全年收入达到510亿美元，折合人民币为3422亿元，年比年增长12.5%，实现净利润40亿人民币，成功扭亏为盈。仅从财报数字来看，联想集团确实提交了一份相当不错的成绩单，但我也一直相信一个真理，就是光鲜亮丽的外表下总有特意隐藏的痛处。联想个人电脑与智能设备业务营业额2580亿人民币，占总营收75%左右。无论是业务重组还是营收增长，依然无法掩盖联想过度依赖于PC业务的特性，而这对于一个营收超500亿美元的科技巨头来说，充满了风险与危机。

诺基亚的无奈与苹果的颤抖

初创型企业为了脱颖而出，通常会选择聚集型打法，也就是进行精准定位的同时在新品类中实现第一的卡位，然后全力打造一款极致的产品，最终形成差异化竞争。比如早期的小米公司，在极致性价比这个维度上全力打造小米手机的核心竞争力，使其早期迅速成为互联网第一手机品牌，甚至在2014-2015年达到了巅峰状态。还有前段时间上市的瑞幸咖啡，迅速抢占新零售咖啡领导者位置，靠病毒式营销手段和地毯式广告迅速占领市场从而顺利上市。

但是，当企业做大以后战术会有所不同，比如瑞幸咖啡上市不到一个月，果断用2亿元注册一家烘焙公司，形成新零售咖啡+新零售烘焙的双核心产品线。因为，随着企业的规模逐渐壮大，发展目标已从快速增长转变为生存周期，也就是企业到底能存活多长时间。所以，这个阶段企业的抗风险能力需要摆在第一位，如果仍采取单一产品线的打法很容易被突然出现的新品类从侧面打击而影响公司市场份额，甚至在企业还未反应过来时被时代抛弃。2014年诺基亚CEO约玛奥利拉在记者招待会上公布同意微软收购时，最后说了一句话让人记忆犹新，“我们并没有做错什么，但不知为什么我们输了。”昔日霸主诺基亚还没反应过来，就被iPhone拿走了王冠。

不过历史总是在重演，2018年因iPhone发布的新机iPhone XS和iPhone XR缺乏技术创新导致销量疲软，刚刚突破万亿大关就出现断崖式下跌，甚至一夜之间跌掉了一个“星巴克”。而出现这样的浮动正是因为iPhone占据苹果公司60%的营收，中国区iPhone购买欲望大幅降低直接导致苹果市值剧烈晃动。并且，有不少媒体表示，苹果也将踏上诺基亚的老路。

无数企业用亲身经历告诉我们，一旦企业营收过度依赖于单一产品线，从长远发展的角度来看，企业抵御风险的能力较低，很可能会因时代的变迁或是竞争对手的突然爆发让企业命悬一线，这也正是现阶段联想所面临的风险和风险。

PC机市场逐渐饱和，竞争愈加激烈

根据IDC数据显示，2019年第一季度全球PC机出货量下降3.0%，出货量跌至5850万台。由此可见，随着个人电脑市场的逐渐饱，PC市场的竞争会更加强烈。虽然联想在大环境不好的情况下仍实现了1.8%的逆增长，但这也只是短期的相对优势，长期来看联想这样的业务分配并不乐观，一旦PC市场受到巨大冲击会导致联想集团受到难以挽回的重创。

显然，联想集团也意识到这个问题，并在2017誓师大会上宣布实施“三波战略”，全面挺进智能终端和云基础设施领域。但从结果来看，到目前为止联想集团仍然十分依赖于它在PC市场的行业地位，在智能终端领域与小米、华为等头部的较量中未占到半点便宜，在云基础设施领域更是一筹莫展。

不仅如此，随着华为、荣耀、小米等企业在笔记本市场的活跃表现，PC市场未来可能会有较大的格局变动。比如华为Matebook X Pro产品在高端机市场与苹果Macbook Pro比肩，比如华为移动终端产品Matebook E将笔记本、平板电脑进行二合一设计，未来很可能会冲击纯平板电脑的市场。再比如荣耀和小米的入局，就连Redmi也发布了自己的笔记本电脑。显然，未来会有更多手机厂商以移动终端的理念挑战笔记本市场，从而冲击联想在PC端市场的地位。

加强智能硬件布局，打造多核竞争力

所以，时代留给联想的时间不多了。联想必须赶在下一个风口前提前布局自己的智能化硬件生态，搭建自己的护城河。目前来看，肉眼可见的趋势可能就是5G网络时代后物联网的大爆发。华为、小米在这个领域早已布局，而华为身为5G时代的领跑者更有先天优势。所以，联想更应加快脚步，在智能硬件尤其是智能手机和智能音箱方面多下功夫，其中智能手机无疑是随身属性最大的入口，而智能音响则是智能家居市场的最大入口。抢占这两个是市场关键点无疑是为以后的智能化发展铺路。而在这方面相对薄弱的联想，如何依靠PC端的优势带动其他产品线发展是联想最需要考虑的。

仅从社交媒体的声量来看，确实可以感觉到联想对于手机业务的重视，在不断的努力下手机业务也确实受到了一定关注，但从市场份额来看并不理想。在手机端缺乏核心技术的联想只能依靠供应链技术，所以很难形成自己的核心竞争力，只能模仿小米手机打价格战，用极致性价比抢夺对价位比较敏感的用户。但随着OPPO、vivo、小米子品牌的入局难度逐渐增大， 甚至前段时间发布的Realme X更是把价位压倒了难以想象的位置，让整个行业都十分难受，对于联想来说困难可想而知。

短期来看无论是联想手机还是其他智能化产品，很难打造自己的核心优势形成差异化竞争，所以更应该在销售战略上进行调整，给联想集团争取更多时间研发自己的核心技术。比如采用个人电脑+移动端、个人电脑+智能硬件的捆绑销售，用PC端的销量优势带动移动端的销量抢占市场的同时挤压竞品的生存空间。

综上所述，现阶段的联想虽然看上去气势汹汹，实际上是危机重重。过于依赖于PC市场的联想抗风险能力较差，一旦市场格局出现较大的变化，联想会出现意想不到的后果。而如何通过个人电脑端的优势拉活其他产品线，如何深入研发核心技术稳固自己的护城河从而为多个产品线进行赋能，其实是联想需要考虑的。甚至，要对高增长的新领域保持敏锐的眼光和果断转型的勇气。我们永远要记住，这个时代求稳的最好办法就是求变。

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科技银狐

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