今天突然想到定位错位的问题，因为每个人从小到大接触的人事物都各有不同，所以最终成年后看待问题的角度也会大有不同。当然不排除后天训练后改变的可能。
主管对一个员工的期待与员工的期待如果产生差异的话，结果会什么呢？
我切身体会到的结果是员工因为没有得到满足的需求，可能会寻求离职或者即使留在当前公司也会整天抱怨。
作为员工应该主动寻求与主管沟通，如果沟通后有所改变的话，作为回报，应该做出主管期待的成绩；而如果还是没有改变的话，长期考量的话只能寻求离职的准备，因为期待不同，只会阻碍个人发展。
作为主管，也一定要考虑员工的期待，毕竟员工也要在个人的职业生涯有所发展，也需要在不同职业生涯阶段做不同的工作。也就是说主管应该以发展的眼光看问题，员工的能力和年资随着工作时间的增加，应该赋予其不同的工作，而不是十年如一日。
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本文标题：定位错位
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