初入职场，你很想表现自己吧？学身边的人“抱大腿”抱得不好，大家觉得你幼稚可笑，得不偿失；久经职场，工作能力强，业务能力好，但是升职的时候总是没有在公示栏里看到你的名字，你觉得同事无视你的业绩，领导看不见你的功劳。可是，事实果真如此吗？你是不懂如何“抱大腿”吧？
彭小六，原名彭君，简书关注度排行榜第一位，人称六神。计算机科班出身，做过8年程序员，3年项目管理，现任一家江苏上市半导体企业做IT主管负责集团信息化建设和互联网转型产品开发。2016年彭小六出版了第一本干货书《让未来现在就来》。这本书一个讲了四个部分，第一部分主要是时间管理和习惯养成话题；第二部分主要是如何锻炼自己的阅读能力；第三部分讲如何在职场修炼成一个“白骨精”；第四部分主要讲彭小六如何高效学习。读后我感触很大，尤其是小六对职场中“抱大腿”的正确姿势的分析，让我深有体会。
一、想要“抱大腿”，我们先会干活。
会干活，主要分为两种：第一种，以结果为导向:交代一件事给你，你把它办好了，再给你一件，你还能办好；第二种，注重过程：做事情有计划，过程透明，考虑风险周全，控制得当，事后有总结有回顾，做得好。
会干活的人积极主动，能积极主动去完成任务，主动扩大自己的任务;、要事第一，能区分任务的重要紧急;以终为始，以目标为导向，将任务完成过程可视化。
会干活的人“活在当下”，努力扩大自己的影响圈而不是通过抱大腿。因为抱谁，怎么抱，抱了有没有用，既取决于对方，又取决于你自身的能力。如果你不会干活，即便你能说会道，对不起，抱大腿无效！
单位新进职员小徐，进单位不久自儿业务不太熟悉到各部门聊天，刚开始大家不知情，以为他是到各部门取经学习去了，纷纷对他竖起大拇指，认为他日后必有成就。但是很快，大家发现矛头不对。虽然小徐所到之处笑声不断，但小徐除了整天聊八卦吹牛皮，啥也不会。凡是交给他的任务没有一个能顺利完成，进单位半年多，业务水平还处于新职员水平。看他挺忙的样子，其实他除了会说几句好听的话哄得大家开心，业务能力差得不行不行的。只要跟他一起工作，谁都会被他拖累，时间久了，大家看见他都没有了笑脸，觉得他徒有其表。这就是典型的抱大腿失败的案例。
所以，在“抱大腿”之前我们先要有真本事。如果我们没有本事，就算升职既不能说服团队成员让他们服气，更不会把位置坐久。也就是说:如果你还没有成为扛大梁的角色，“抱大腿”是没有用的。所以，在此之前，老老实实把自己的专业知识打磨好。
二、如果你专业能力强，业务水平高，请开启抱大腿模式，因为世界那么大，任何人都不能离开其他人独立存在，更不可能靠一己之力快速往前奔跑。合作，你能比自己一个人跑要来得快而且远。
抱大腿不是讨好，而是共赢；不是忽悠，而是拿自己的能力说话；不是哗众取宠而是一鼓作气，团结一致向前走。有些人知道自己需要抱大腿，但经常因为不懂得抱大腿正确姿势，贻笑大方。那么，怎样才是抱大腿的正确姿势呢？
1、双赢思维
双赢的目的是分享更多的机会，你和你的同事或领导要从双赢的角度去思考，这种思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互利互惠的解决办法。
我有一个好朋友在私立学校从教，因为年轻又有干劲，工作一年后被任命为初三班主任。因为跟她搭班的科任都是老教师，个个都是学科优秀骨干，小姑娘一心想做出成绩来，觉得“不能被老教师甩得远远的”。于是，她便开始埋头苦干起来。去年一整年每天早上她第一个到班，下午最后一个离校，她心心念念都是自己这科一定要考好。全然忘记自己是一个班主任，应该协同其他科任把学生的各个学科的成绩搞上去。
六月份中考成绩出来之后，她担任的那个学科是全区的第一名。按道理来说，她应该高兴。但是她总是愁眉苦脸的，问她为啥。原来，她带的那个班，除了她担任那门科得好之外，其他学科的成绩一踏糊涂。我本以为是学生基础差，她摇摇头：说到底，还是我班主任没有发挥好协调各科任的作用，光是搞自己这门课，没有想到和其他科任一起合作，实现共赢。原来，过去一年她根本没有与其他学科的科任达到教学任务的共识，光顾着自己的学科成绩，忽略了学生其他学科的平衡。虽然中考出来自己担的那门学科成绩突出，但是其他学科差得离谱，领导很不满意。这班主任做得算是特别失败的。你看，没有共赢思维，方向错了，下了苦力，一样不能赢！
2、知己知彼
“抱大腿”，我们不能只是按自己的想法一意孤行，应该更多地听下其他人的意见。善于聆听他人意见的人，总能让合作方倍感尊重与认可。得到别人的认可与尊重，再难沟通的人都愿意与你坦诚相待。
如果工作过程中，你总会遇到不太能理解的工作，比如明明可以从a到b的工作，领导偏偏要你按在a与b之间安排上其他字母，增加工作流程。你不理解，自作聪明，直接从a跳到b吗？还是带着怨气死板地按领导的要求完成任务？如果你是前者，我想你很有可能遭受类似于“你怎么自作主张，自己做主？你没有听清我的要求吗？”的批评；如果你是后者可能你会因为没有理解深刻，而做出来的工作效果平平，没有什么特色。长期以往，一样会影响你的职场。
怎么办？沟通。尝试全面理解领导的用意。“不懂就要问”这是小学老师教过我们的道理，但是现实中，我们很多人都害怕与领导沟通，习惯像机器一样接受信息，少了反馈。你有没有发现，凡是积极向老师提问的孩子，总是会被老师关注更多一些？同样，勇于向领导提问的员工，也会领导对你加深印象，没有哪个领导不想自己安排的工作被完美完成。
3、综合效益
综合效益的意思是创造第三种选择，不是按照我的方式，也不是遵循你的方式，而是第三种远胜过个人的远见方法。没有敌对态度的团队合作，大家各做各的方案，没有沟通，没有合作。那么任务效果数量式为：1＋1＝0.5；不以妥协为目标，大家各抒己见，互相理解，任务结果数量式为： 1＋1＝1.5，不止步于合作
，充分发挥各部门的效能，如“八仙过海，各显神通”，那么任务效果数量式为：1＋1＝2，而相互利用优点进行合作 ，详略得当，扬长避短，那么任务效果数量式为：1＋1＞2。“抱大腿”，是相互利用优势，领导充分发挥你的能力，你充分利用领导的资源。
在工作过程中，对于一些特别难克服的问题，你可以适时地向领导汇报，切记不要等到任务截止日期才提出:“领导我完成不了。”因为这样只能让人感觉你没有能力，而不会认为你真的遇到困难。一般情况下，如果领导知道你在工作过程中遇到无法克服的困难，他们都会第一时利用身边可用的一切资源帮助你解决度过难关。所以，你要学会主动与领导沟通，主动提出问题，才能让自己在职场中战无不胜。
总之，在职场中，想要“抱大腿”之前，请先增强个人能力，专注自己的岗位与业务，扩大自己的影响圈，增强自己的干活能力；等你有了组织能力，能够独自完成任务。那么你就应该开启"抱大腿"模式。但要注意的是：无论是抱团队还是抱领导，都要建立在互信互惠的基础上。
“抱大腿”的正确姿势，现在，你掌握了吗？
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灌头鱼，分享好书，交流读书笔记，爱生活，聊职场，谈家庭教育与自我管理。过去是绵羊级乖乖女，现在是自主、自立、自司的坏姑娘。
我有一个目标，读100本书，写100篇书评；读100首诗词，写100篇诗词翻译。
这是第12篇书评。
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