上班这么多年，换了一些岗位，经历了很多事，一起共事过的同事也很多。有的人成长很快，有的人依然原地踏步。虽然说存在着机会倾向的可能，但是大体上还是能分出区别。
上进的一类人，做什么事情坚持得好。他们会认准一些事持之以恒地干下去。在干的过程中，善于总结思考。能够取得成效的方法就继续发扬光大，效果不如意的做法就及时纠正。而落后的那些人，做事情总是很拖沓。老想留着一些事情明天做，好匀出时间怎么舒服怎么待着。
前些天有同事跟我聊起了怎样才能干好工作？这个问题的答案应该有无数种，不同的人有不同的理解，而讲出的道理大多也无可挑剔，但是就是不好复制推广。最近在一次讨论会上，我跟大家共享了，如何更好工作的方法。提炼起来就两组词语，四个字：规划、量化。
首先要做好规划，规划讲究系统性，长期性，一定要突出方向和目标。当然，规划可以再进一步细分成长期规划，中短期计划。
其次要进行量化，把规划的内容和目标用具体的行动去支撑。一定要体现出数量。量化的内容越简单越好，为后续的执行创造好可衡量可评价的条件。
规划千万不能贪多贪大，目标定得过高，步子迈得太大，会在起始的时候就受到阻碍，从而打击后续的行动。制定好了规划之后，要公诸于众。受到监督，会更加利于自己落实。这种方法并不新鲜，很多人都知道，但是并不见得愿意去做。我也是近几年才坚持这种规划量化的方法，从而获益颇丰。大家可以尝试去做。
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