可复制的领导力【1/20】

刚刚学习完，刘澜的领导力。又出现了这一本樊登的可复制的领导力，我家皇后说这本书不错，她买了！我就拿来看一看。

其实告诉你一个秘密，我们家的书基本上都是她买，我看！她基本不看。

简单翻开这本书，发现写的还是不错的，跟之前的领导力相互对照，发现有些东西是相通的，但又有所不同，就像我们学习历史一样，历史总是相似，但是又不大相同。

文章开头是陈春花给写的一个序，

看完之后觉得还是蛮有意思的，说到领导力是有模型的是可以学习的，同时还提到了非常好的一个工具，六顶思考帽，我也在积极学习。

接着是猎豹CEO傅盛的推荐，傅盛的文章，很通俗易懂。

也许是我写文章的水平高了，感觉他的文章很一般。他其实主要说了思维模型很重要，同时这些东西又可以通过刻意练习而习得。在这里要感谢一下007，让我的写作水平有了一个极大的提高。

然后是樊登自己的自序。

他的文章结构也非常简单，主要有两块，第一块是来说明大家对领导力的误解，第二来讲领导力的作用。

其实大家有很多误解，认为领导力是天才才有的能力，没有也行，我们一般人可能学不了，甚至也没有途径可学，我们可以看到很多人没有领导力，经历了很多很多的痛苦。所以他有责任和义务带大家一起来学习领导力。领导力有哪些作用呢？领导力可以让我们更好的管理团队，甚至还可以更好的处理亲子关系，对于我们创业公司来说，能够让我们更好的创业成功。

然后他在文章的第一章，又讲了中西方领导力的差别，其中最重要的核心思想是西方式标准化，可复制，模块化的更为深刻，所以对于普通人也可以学习领导力，而中方的教育则侧重在精英教育，更侧重于悟性，所以对于宏观思考更为深刻。这就是中西方最重要的差别，也因此导致了企业的管理人上的一些差别。

今天的分享就这些，

希望能够对你有点启发。