不论在哪个单位工作，我们都会遇到领导，并且我们我有可能成为日后的领导。领导在一个单位或公司里起着至关重要的作用，他往往需要给下属制定政策指明正确的方向，然后所有的下属朝着同一方向努力耕耘，这样才能有所收获，为单位的发展添砖加瓦，奉献自己的力量。
而有些领导却并没有大局观，没有浩瀚的心胸，甚至小肚鸡肠欺压下属，各种为难折腾下属。我根据多年的经验，总结出了废物领导的几大特征，大家看看是否与大家在工作中遇到的有没有相似之处，如果你还有其他观点，请写在下方评论区。
1、宽以待己，严以律人
很多领导开会时经常会强调诸多事宜，比如不能迟到早退、不能浏览与工作无关网页、不能接无关电话、甚至不能在某个时间点上厕所等等。只要发现属下做错了事，就会大加批评颐指气使，对下属极其苛刻严格。然而，当事情轮到他的时候，却可以尽情通融，自己可以迟到早退，可以上班打瞌睡，可以上班玩手机刷抖音。
范公佴的《过庭录》上有这样一句话“责人之心责己，恕己之心恕人”，而这样的领导却只会一味地责人恕己，这样的言行不一厚己薄人，并没有起到领导的带头示范作用。规则完全成为了为下属量身定制的工具，而自己却超脱于规则之外，不受其约束。这样做不免让广大下属怨声载道，各个都是敢怒不敢言，最终工作往往进展不顺利。
2、对上献媚，对下发威
任何单位或许都存在这样的领导，他虽然官职不大，但脾气却非常大，表面总是一副高高在上的样子，对下属各种苛求，一旦下属稍有不慎，就会受到他的各种批评指责，甚至是侮辱欺压，以此来展示他的淫威！让别人来屈服于他，证明自己的领导地位。
而对于上级他则像哈巴狗一样跪舔，各种逢迎谄媚溜须拍马，正如沈腾马丽春晚小品《马屁精》里说的那样，“领导喜欢打麻将，我把把拆听给他点炮；领导喜欢古董，我拿舍利给他穿串；领导喜欢钓鱼，我潜在水里给他挂鱼……”这样的人永远藏着两幅截然不同的面孔，一副严肃苛刻留给下属，一副笑容满面留给上级。
3、朝令夕改，随心所欲
这种领导办事总是不按常理不按规矩出牌，认为自己总是对的，喜欢异想天开想一出是一出，昨天刚发布的命令，今天可能就会更改，昨天刚制定的措施，今天可能就被推翻。这让很多下属摸不清头脑，而且还总会怪下属愚蠢，不能很好地完成任务，不能领会他的意图。
做什么事都随心所欲而不去深思熟虑，和这样的领导共事，对属下来说是极其痛苦的，因为每次做完的事情随时可以被推倒重来。而且领导会布置很多不合理的任务，下属明知道是错的还要继续硬着头皮做下去。正所谓“一将无能累死全军”，这样无能的领导，只能让下属一直做着无用功，最后的结果也只能是一事无成。
4、有功必抢，有过必推
三国时期的诸葛亮治军严明，对有功之臣大加封赏，而对于有过之将也会毫不犹豫地处罚。比如他最心爱的属下马谡失了街亭，诸葛亮最终不得不挥泪斩马谡。正是这种赏罚分明的制度，才使得蜀汉仅以一洲之地而分鼎天下，也不负刘备的白帝城之托。
而像诸葛亮这样的领导却是可遇不可求的，有些领导当有功劳的时候，就会全部归功于自己，认为这都是自己的“英明睿智”，而有过错的时候，则会全部推给下属让下属当背锅侠，自己则站的远远的以免受到牵累。甚至在他眼里下属背锅是理所当然，就应该时刻为他牺牲一切。
5、空谈理想，不讲待遇
现在很多单位领导在培训新员工的时候都喜欢画大饼，承诺各种福利待遇、升职加薪、团建旅游等等，然而这些承诺却迟迟不能兑现，所有的美好和未来都只不过是一个虚无缥缈的幻影罢了，我谈升职，你和我谈前途；我谈工资，你和我谈未来；我谈福利，你和我谈理想；我谈待遇，你和我谈奉献。
这是无数领导的惯用套路！他们给你描绘一个远大而又不切实际的画卷，好让你为他不辞劳苦、任劳任怨地拼命加班，最后你掏空了身体、消磨了精力、浪费了时间，而最后等来的却是他的继续画饼，不是实质性的待遇薪资。不要再说些假大空的话，给一瓶水永远比望着浩瀚无际的大海更加实际！
6、不懂装懂，乱指江山
现实中有很多人感觉自己做了领导，那么自己就拥有了绝对的话语权，对什么事都喜欢指指点点，甚至是不懂装懂，瞎指挥乱指导。而当别人提出疑问时，他并不会认真思考他的合理性，而是感觉属下在挑战他的权威，质疑他的睿智。这就导致了很多不懂的人指导懂的人，也就大家经常吐槽的“外行指导内行”。
你擅长音乐，他认为你就应该会修乐器；你了解历史，他认为你就应该会考古；你学过文学，他认为你就应该精通国学。在他眼里从来没有事实这样，而是我认为就是这样，他们总会以自己的主观臆断来判断事情，在他手下的人往往人不能施展才华，只能按着他所谓的正确道路出发。
7、心胸狭隘，公报私仇
李世民杀兄屠弟囚父逼宫，并且一口气杀了十个侄子。虽然这样但他仍被称为“千古一帝”，因为他有一样东西是别人所不具备的，那就是心胸宽广和虚心纳谏，这两点真的是一般人所不能比的，比如魏徵在朝堂上和他针锋相对地提出问题，且一点也不给留面子，李世民过后反思不但不生气还当众夸奖他，这种的心胸真的非常人所能及。
而有些领导却不可能有李世民这样的心胸，他们心胸狭隘嫉贤妒能，下属稍有让自己不满意的地方，或者稍有与自己不同的意见，就会牢记在心，只要有机会就会伺机报复。给你安排超额的任务，甚至明明你做对了，他也会各种挑毛病，反复折腾你让你筋疲力尽，以此来显示他的绝对权威。
8、只求结果，不管过程
很多领导只管布置任务，而对于如何执行却只字不提，到时候结出来的硕果还要全部归功于领导。其实任何事情难的不是结果而是过程，过程才是真正需要人们付出大量时间、精力和耐心的事物。而领导却跳过了过程，直接去追求结果，将最困难的事情丢给了下属，而且不给下属任何指导。
这种只要结果的领导，往往会忽视过程的艰辛，他们不会考虑下属需要克服多少艰难险阻，才能得到想要的结果。他们只会一味地索取，并且有时候总喜欢用自己的主观臆想来思考问题，这样就总会把问题想得过于简单化。认为得到自己想要的结果轻而易举，而下属达不到自己的要求，就是因为下属过于无能。
9、总结
无论在哪一个单位工作，都会存在领导和属下，只有正确处理好上下级关系，营造一个良好的工作氛围，才能使单位蒸蒸日上。如果领导和下属不能好好配合，领导各种刁难打击下属，下属就很难完成领导交代的任务，最终导致上下级关系极其紧张，那么很多事情必然会事倍功半，导致企业或单位恶性循环！
希望每一位领导都能真正起到带头作用，尽到一个领导该尽的责任。要像曹操那样唯才是用唯贤是举；要像隋文帝那样有功必赏有过必究；要像李世民那样有宽广伟岸的心胸。只有这样才能真正地让属下发挥各自的能力，取得更加辉煌的成绩，才能让每个人真正实现自己的人生价值和理想！
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