20180910《管理知识分享——留住好员工》
※离职原因2：员工与岗位不匹配※
※招贤纳士策略11：广撒招聘网，广招天下才
选择范围越广，找到最合适人才的概率也就越大。企业可以采取以下三个办法扩大自己的人才库：其一，在工作要求中不要附加太多限制条件；其二，变更岗位设置；其三，创新思维，招聘此前从未用过的人才。
※减少限制条件：很多公司在编写岗位描述时会附加太多的条件，实际上很多条件都是可有可无的。
※变更岗位设置：每次招聘员工之前，你都有机会审核待填补的空缺岗位并质疑其工作方式。
※创新思维，考虑新的人才资源：如今，只有10%的企业招聘经理在使用新办法招聘并留住人才，其他90%的企业仍然在使用老掉牙的工具。
感谢阅读，我们共同成长
※离职原因2：员工与岗位不匹配※ ※招贤纳士策略11：广撒招聘网，广招天下才 选择范围越广，找到最合适人才的概率也...
二、员工为何消极怠工，然后拂袖而去 员工离职不是一时冲动的结果，他们在做出离职决定之前，实际上已经经过数日、数周、...
一、为什么要在乎员工离职 员工消极怠工会造成顾客热情消退，员工的流失也会导致顾客忠诚度降低。 管理者必须关怀自己的...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 离职原因1：岗位或职场预期太远 理想与现实之间，动机与行为之间，总有一道阴影...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 离职原因1：岗位或职场预期太远 面试过程中，如何识别预期无法得到满足的预警信...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 离职员工对“公司哪些方面做得不到位”做了书面或口头回答，他们最耿耿于怀的有1...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 薪水太低是受访者频繁提及的第二大离职原因（其中5.7%的离职者将其列为最主要...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 离职原因1：岗位或职场预期太远 满足彼此预期所面临的障碍。核对是否存在以下可...
二、员工为何消极怠工，然后拂袖而去 离职过程的第二个阶段，是从决定离职到真正一走了之的时间段。相比这一阶段，...
三、员工为何离职：研究结果揭示的真相 很明显，企业对员工信任不够是四大主题中最常见的，占32%。企业的信任是员工积...
本文标题：20180910《管理知识分享——留住好员工》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/bplegftx.html
网友评论