大学里，因为兴趣爱好，我找了几个小伙伴一起尝试创业，我一个大四的，两个大三的学弟，两个大二的学妹。我算是总经理，某君A是导演，某君B是编辑，C和D算是财物和人事管理。然后我和导演的某些理念不同，有很多次冲突，直至昨日我差点爆发退伙。
因为说句实在话，导演A是团队付出最多的，因为他会拍还有后期制作，基本他一人搞定，而我负责找赞助以及后期宣传，我和他总是矛盾的冲突点，我有很多的点子与方案，但是他总是为了艺术创作，符合市场规律，反驳我的观点方案，甚至死活不听，说到这里，我这总经理其实也只是挂名一般的感觉了，我自知实力不在我手，所以话语权不大，然后团队民主观念又不强，导致了我与君A争执不断，每次都是争锋相对，之前很多次，我都忍耐住了，虽然我是学长，我也就忍了。
君A说实在话，良心是好，心底也是不错的人，但是他嘴臭，不会说话，也没有尊敬人的观念，本来是另一个编辑入伙的，正因为他的一句话，“这剧本可以当废纸扔了”，这位编剧被惹怒之后，退出了团队，所以可知这位主说话基本不经过大脑，不考虑人家的感受，可以说有了点本事，就是盲目自大了。
反正我不是强权式的人物，有点懒散，但想法多，点子也多，君A比较有实际的能力，但是脾气语言不行，所以造成冲突之后，基本没有回旋的余地。
截至目前，这个团队有点摇摇欲坠，有我的原因，我比较懒散，而且想法太多，有点想多了的趋势，而君A性格脾气不行，爱面子，团队其他成员均有点怨言，但也佩服他的实际能力，所以这个创业合伙的团队该如何走下去，这也是一个头疼的问题。
我做总经理，这是我该处理的问题，但是我正是懒散的人，所以我的问题有点大了。我考虑就是制订团队规矩，以及队友交心。创业难，更难得是维持这个创业的团队。我更应该做的就是充实自己的能力，夺得自己的话语权，同时决定振作自己，不能懒散。
目前上学期拍的微电影已经上传了，评价不是很高，但是我相信，路是一步一步走出来的。总有一天，成功或许只有一步之遥。团队的合伙，如果不解决，那么就是解散的问题了，解散简单，组织很难。
我想了想，创业是我的野心驱使，不闯一番大业，我不甘心，但是我没有那种独裁的底气，又有执行我想法的心，而团队想法冲突很正常，所以总之，我目前来看，我还没有解决的办法，只有走一步看一步，还是一点，增强自己的实力才是最重要的！
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