一、体验感只升不降
有很多人觉得我已经服务这么好了,我已经很专业了,为什么还是没有被顾客所接受,现在很多人会感觉顾客要求越来越高?用上海话叫[抬旺],也可以翻译成挑剔。而其实我们自身也已经变成了这样挑剔的人,只是你自己感觉不到。
为什么顾客要求越来越高,因为人的体验只升不降,就如年龄一样,回不去了。
1)互联网体验
想想如果你在看一个视屏,或者一个视屏电话有点卡,你就会不爽,你就会报怨网不好
现在别说让你去一个没网的地方,就是让你换成2G的信号你都接受不了。但我们也是从2G到3G到4G再到Wifi的,所以不是网不好,而是你体验过好的,就回不去了。
2)民宿体验
现在出去旅游更多人开始住民宿,因为体验民宿的不同风格,体验艺术感,当体验了民宿的美,就会分享给身边的朋友,所以现在民宿装修的风格越来越美。因为顾客体验感提升就回不去了。
3)出行体验
在上海,任何人出门有很多种方式,可以公交可以地铁,可以拼车可以专车,近了还可以共享单车,共享单车还可以小黄(OFO),小橙(摩拜),小蓝(哈罗单车),小绿(电瓶车)。
而现在到一个城市没有这些,你会不习惯,因为你方便的体验感提升了,就回不去了。
4)快递外卖体验
以前一个快递4-5天很正常,而现在的快递3天没到你会觉得是这个快递公司不好,你不会觉得是你变了,因为快递和现在的外卖比,快递速度是慢的。
二、顾客的体验感不断迭代
还有很多很多的体验感都在不断提升,所有的商业都在最大化的让顾客爽,而且是越来越爽。顾客的体验感不断被训化,不断迭代,而体验感又是回不去的,所以不是顾客挑剔,而是有太多满足顾客的地方了。
我们在大环境里不断被训化,我们的客户也在被各种更好的体验包围,各种量身定制,各种特色所训化,顾客的体验感越来越高,她回不去三年前了,所以不是顾客挑剔了。
三、引领顾客的体验感
如果我们还在用3年前的方式工作,服务自己的顾客肯定得不到顾客的认可,顾客的满意度也会下降。也许3年前满意度90%,不改变可能顾客满意已降到50%了。那还能留住顾客吗?
如何留住顾客?
做那个培养顾客体验感的人,不是等待着让顾客不满意,也就是引领顾客的满意度。
我们让顾客回不去,因为我们的环境最好,顾客体验了,到了任何家都觉得不干净。
因为我们员工精神面貌好,顾客体验了,到了别家就觉得员工不精致,没有状态。
这样我们就是引领着顾客的体验感。
四、体验感再也不是一个点
从进门到出门都是体验,顾客看到,闻到的,触到的,体会到的,都影响顾客的满意度。可能顾客会喜欢你的一个摆件,可能会因为员工的一句私下报怨而不爽。
体验感已经不是一个单一的点,不再是一个人对一个人的问题,而是从整体到细节,从团队到个人,从外在到精神,我们可能喜欢一个品牌不仅仅是产品,还有这个品牌故事。所以体验感再也不是一个点,需要团队一起努力。
而企业所谓创新,就是引领顾客体验感,这样才是竞争力!
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