刘澜领导力第12课复盘

终于来到了刘澜老师的第12课，讲故事。可以说，来听刘澜老师领导力，是被故事感召来的。

今天看了这一讲，我就特别明白，为什么以前我的业绩好，真的是因为我会随时随地讲故事，而且会讲新鲜的故事，身边的故事，自己的故事。

罗列下12讲的核心内容：

1、讲故事比讲道理管用

要让我们行动，尤其是要让我们行动起来，作出艰难的改变，最重要的不是打动我们的理智，而是打动我们的情感。

2、人类是从猿进化来的

这点我比较认同，这也能说明为什么人喜欢听故事。早起我们的祖先并不会用脑，那么他们做出行动的前提是靠本能和情感。

这种人的本能不会随着人类的进化而消失，而会一直延续下来。

3、打动人的两个要素

一个是形象，一个是距离。人是视觉型动物，越能吸引我们眼球的，越有机会打动我们。而距离则是和自己息息相关的，讲太遥远的故事，无法真的打动我们，就像这次疫情，太过于遥远的地方或者城市，我们会恐惧，但程度没有那么深。

4、动物的预言故事尽量不讲

这点我非常认同，因为动物的故事，实在经不起推敲，尤其是现在的人，不会轻易听信以前的那些编出来的故事，而更多的会用今天的视角来看到那个故事的人。

这节课对我的启发：

1、能了解人的底层动机，对于跟人深度链接更有帮助

比如说本能这件事，我是没有深度思考过的，那么我可以深度的把人的本能再研究下，这样，就可以从更多的角度找到对链接有帮助的部分；

2、视觉和距离需要深度专研

从天赋数据上讲，我的视觉不算低，可见，这块还没有别好好的挖掘和利用。另外从距离上讲，我们更应该主动链接更多的人，这样就可以在距离上占到优势，说白了，还是要好好创建自己的人脉圈子。

3、学会发现故事

从上面的两个角度，我们可以轻松的发现生活中的故事，轻而易举的就可以描述出来，贴上标签为自己所用。

故事的讲述，一定要迎合需求，只有当对的故事，在对的时候，讲述给需要的人的时候，故事的作用才会得以发挥。